按照衣品店的官方定義：不再是單一賣衣服的店，而是根據會員膚色色調、體型和不同場景切換為其提供專業性整體著裝搭配，家庭衣櫥管控，購衣指導，奢侈品鑒賞等服裝服飾類個人形象服務的一種門店。個人總結以下衣品店與傳統服裝店的差別

　　1、須經ITM模式授權、品牌授權和數據授權。衣品店招牌上都會有中英文的“SOFIA（索妃雅）”和英文“ITM”的LOGO標識。該標識不僅表示衣品店特種經營性質，還表示該店已與其他ITM模式下的衣品店之間均通過ITM大數據平臺信息數據鏈的互聯互通。

　　因此，這需要ITM模式創始人、SOFIA（索妃雅）品牌以及ITM大數據平臺三方同時授權。

　　2、衣品店采用會員年費制。衣品服務僅限會員，非會員不予開放，且在衣品店內體驗衣服試穿的件數僅限2套（不同款）體驗，超出加收30元/款的體驗服務費。

　　3、數字資產化。會員每次消費的積分被ITM模式體系視為“數字資產”——可將積分投入到貨幣積分交易中心，關聯積分和入會的店鋪的營收業績，實現積分兌換貨幣的漲跌幅。

　　4、專業的人做專業事。衣品店內的衣品師必須是藝術色彩類、服裝設計類等相關美學專業大學學歷畢業，并取得《ITM衣品形象管控資格等級證》相應等級，并嚴格按其等級服務標準收費。

　　5、私定個性化供應鏈。ITM體系供應鏈均實現私人定購配置，線上新品每天近百款，線下體驗可即時私定，私定周期72小時；衣品店內零庫存，貨品均按穿搭搭配的整套出售，單品（件）不售，利潤平穩，復購率和忠誠度高。

　　6、預約上門管控。衣品店可接受會員預約式上門的衣櫥整理服務，會員可指定衣品師。

　　7、消費結構多元。衣品店有購物消費和服務消費兩部分。購物消費按件/套購買（或私定）即可。服務消費則按不同衣品師的等級按次/月度/季度/雙季度和年度進行不同項目的服務費收取。

　　8、引入信托消費。傳統消費即一份錢當一種用途。比如2塊錢用于購買一瓶水，而基于ITM模式的信托消費，則是將2塊錢即可以買水，也可以享受商家的收益。ITM信托消費是一種全新的消費理念，成為年度會員并簽約衣品年度服務后，你在ITM衣品店的消費款即可以作為無本金信托金，享受店鋪給予的一定收益。邊消費、邊投資、邊賺錢。

　　9、線上線下服務融合。衣品店承接所有符合條件的線上B2C、C2C平臺服裝服飾賣家在衣品店所屬區域的OVS服務（ITM模式的一個服務模塊），避免單一網購的圖物不符、以次充好和假冒偽劣情形，幫助線上電商構建線上線下立體化服務體系。

　　10、管理結構全面輸出。衣品店側重服務，不再側重貨品銷售，必須按ITM模式管理構架標準輸出到每一家ITM衣品實體店。因此，避免衣品師過度推銷，誤導消費，相反，還會給消費者更多正當精準和理性的消費建議，服務更貼心。