傳統零售的大山正在不斷崩塌,移動互聯網的大浪也即將過去,如今的中國零售市場正面臨更深層次的挑戰。在此大環境下設計師快時尚品牌KM卻在持續擴張中,以兩年開店500多家的成績領跑其他品牌。據第三方數據顯示,消費者光顧KM的頻率達每年15次,其他品牌是每年3次。
詳情在很多商家看來,如今的零售業仍然處于低迷的狀態。但據中國國家統計局最新發布的4月份消費數據顯示,社會消費品零售總額人民幣為27278億元,同比增長10.7%
詳情據最新數據顯示,在傳統服飾依舊萎靡的環境下,KM還在以月均新開40家的速度持續擴張中,僅在2016年,年銷售規模就高達20億元人民幣。雖然國內市場的服裝品牌很多,但在大環境如此蕭條的情況下,獲得如此好成績的寥寥無幾。
詳情隨著大批互聯網獨角獸屹立于浪潮之巔,又伴隨著大批傳統品牌走向衰落甚至滅亡,我們進入了一個重要的轉型時期,從“以產品為中心”的消費社會向“以消費者為主導”的新一代消費社會演變。
詳情劉東強曾說,未來五年內的“風口”將出現在傳統領域而非互聯網領域,因為問題最多的行業也將是機會最多的行業。從宏觀上來看,互聯網領域的紅利正在消退,互聯網前進的腳步也隨之變得越來越重,而那些掌握了互聯網工具、方法并成功轉型的傳統企業正發展的如火如荼。
詳情近年來,商業大環境下行,加上互聯網和消費升級的沖擊,服飾零售業面臨著巨大的挑戰。目前,服飾零售市場呈現兩極分化的局面,一邊是持續擴張,發展如火如荼;一邊是愁云慘淡,倒閉破產風波四起。
詳情變革性轉型剛剛開始,未來50%的零售企業和品牌將被淘汰。一個公司的成功從根本上來說取決于其對整個價值鏈的控制,從品牌創造開始一直到品牌消費結束。
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