本集團的創辦人王氏兄弟于1990年開始其男裝生產及批發業務。于1995年，王氏兄弟創立利郎福建并逐步將及生產及批發業務的營運移至利郎福建，以利郎的注冊品牌開始行銷男裝。我們的品牌本來是專門生產男仕商務服裝，而我們相信我們以制作商務男裝著稱。 　　于1997年之前，利郎品牌的男裝主要透過批發市場銷售。自1997年起，我們開始通過分銷商向零售客戶銷售產品，以便更有利控制和拓展我們的銷售管道及市場覆蓋率。我們亦開始推出服飾配件，以豐富我們的產品系列，配合我們的商務套裝和襯衫核心產品系列。 　　我們的業務策略于2000年和2001年有明顯的轉移。我們意識到全球男裝朝著商務休閑設計的趨勢發展，亦鑒于商務禮服及休閑男裝的零售市場競爭龐大及款式變化有限，我們將焦點轉移至商務休閑男裝的設計與發展，于2000年擴充產品系列開始在中國推出男士休閑服及商務休閑服。于2001年，得獎的設計師計文波先生加盟本公司擔任顧問，為利郎產品設計提供藝術意念。 　　我們在2002年到2004年間顯著增強全國行銷力度。于2002年，我們提出利郎[簡約不簡單]的品牌口號，以表達我們簡約不簡單的設計理念。同年，我們委任著名中國演員陳道明先生出任我們的品牌代言人，作為我們提高品牌地位及創立品牌知名度。于2004年，我們在轉播奧運期間投放資金進行全國電視廣告宣傳。我們相信在市場行銷方面的投資對提升品牌在國內的知名度相當重要。 　　于過去幾年，我們大幅擴充業務。我們分別于2005年和2006年成立了利郎中國及利郎廈門。計文波先生于2007年加盟本公司擔任全職首席設計師，主管本公司內部設計及產品開發團隊，負責監督產品設計及品牌形象管理。我們亦正把生產設施逐步遷往于福建晉江五里工業園新建成的現代化廠房，預期搬遷將于2008年年底前完成。 　　我們亦開始致力提升本公司的本地及國際知名度。于2006年，我們贊助于中國舉行的國際頂級男模大賽[2006Manhunt國際男模大賽]，其間展示了我們利郎男裝。于2007年，我們成為首家參與由意大利全國時尚協會（Camera Nazionale Della Moda Italiana）舉辦的[米蘭國際時裝周]（Milano Moda Uomo）的中國男裝品牌。在時裝展期間，我們展出我們秋冬男裝系列的服裝，獲得媒體的正面評價。 ·業務概述 　　我們是中國領先的男裝品牌之一。根據Frost & Sullivan的資料，于截至2007年12月31日止年度，我們的利郎品牌就銷售總額而言乃中國首屈一指的男裝品牌。于2007年及2008年，福布斯中文版雜志選出利郎中國為[中國潛力企業]之一。作為一家綜合時裝企業，我們設計、采購、生產并銷售優質男士商務和休閑服裝。我們于1995年創立，并于近年迅速發展。 　　我們以利郎品牌向顧客提供不同季節的時尚高端設計。利郎提供的產品包括西裝、夾克、襯衫、褲裝、毛衣和配飾，大致上可分為商務正裝、商務休閑、時尚休閑以及運動系列。自從我們推出利郎商務休閑系列之后，我們此分部的業務更一直迅速增長，并成為中國卓越的知名品牌。 　　我們在于時裝界已有20年經驗的中國頂級時裝設計師計文波先生的指導下自行設計產品。我們的設計及產品開發團隊亦與供應商及分銷商就產品開發及設計緊密合作。我們力求于中國開創男裝新潮流及風格。我們相信我們透過一系列表達一種簡約不簡單的生活方式的服裝，可為顧客帶來非比尋常的價值。我們旨在透過我們的產品提倡我們的品牌哲學，讓消費者感覺到一種生活方式的選擇。 　　我們的產品通過覆蓋中國31個省份的廣泛分銷網絡進行銷售。我們向分銷商出售產品，分銷商繼而通過其或其二級分銷商運營的零售門市把我們的產品售予終端顧客。該等零售門市必須只銷售利郎的產品。為于分銷網絡中保持一致的品牌形象，我們針對店鋪陳列、營銷活動及日常運營等各方面于營運手冊內制訂分銷商及其二級分銷商必須符合的統一標準。我們相信我們廣泛而且管理完善的分銷網絡已協助我們樹立統一的品牌形象，使我們增加了市場滲透率。 　　在不斷擴展我們分銷網絡的同時，我們計劃在中國主要城市開設大約三至五家旗艦店。這些旗艦店的店面將明顯比我們的分銷商所運營的現有零售門市大。我們相信我們新的旗艦店使我們能夠更直接接觸終端顧客，從而即時獲得產品反饋，通過展示我們所有的產品系列進一步提升我們的品牌形象，并促使我們分銷商及其二級分銷商的銷售。我們的分銷商亦會于其銷售區域內的主要城市內，以我們的旗艦店為模范，開設其本身的旗艦店。 　　我們已經通過全國進行的廣告宣傳活動建立起我們的品牌。我們的電視廣告代言人是著名演員陳道明先生，我們相信他代表利郎簡約不簡單的生活哲學。我們還在時裝雜志和產品目錄中刊登有關我們品牌的廣告。我們于