曾經(jīng)H&M在中國市場拿到不錯的成績和效率，市場占有率也表現(xiàn)出色。不過在抵制新疆棉之后它也遭到了國內(nèi)消費者的官方抵制和集體冷落，前路崎嶇。曾經(jīng)這個國際聞名服裝零售頭在國內(nèi)開了405家門店，世界店鋪數(shù)量超過四千家。但是在它宣布要抵制新疆棉并且禁止新疆棉出現(xiàn)在采購鏈中時國人對它失去了信任。很多藝人都宣布解除了和H&M的合作，對這種變相限制地區(qū)經(jīng)濟的做法全面抵制。更對這種不負(fù)責(zé)任的聲明表達(dá)不滿。
很快H&M的銷售額出現(xiàn)了大幅的下滑，不做出補救是不行了。從開始打7.5折出售到5折，已經(jīng)低到了2.5折的折扣，H&M在中國市場的遭遇可謂是對傷害中國人感情的下場的經(jīng)典演繹。如此打折出售對品牌自身的影響和發(fā)展也萬分不利，換句話說，H&M想要再回中國、再次被中國消費者認(rèn)可，沒那么容易了。
不過H&M并沒有從此好好做事，低調(diào)買衣服。相反去年下半年就連續(xù)收到了諸多產(chǎn)品不合格的處罰決定。女裝、文胸、童裝等都出現(xiàn)了不合格產(chǎn)品。今年9月份H&M的關(guān)聯(lián)公司出現(xiàn)了新的處罰記錄，因為存在欺騙和誤導(dǎo)消費者的宣傳被處罰。另外還存在產(chǎn)品抽檢不合格的問題，H&M頻頻出現(xiàn)問題在中國的聲譽已經(jīng)走到了低谷。
中國國內(nèi)服裝品牌近年來的發(fā)展有目共睹，設(shè)計和品質(zhì)也有出色的提升。在原創(chuàng)設(shè)計力上不努力，卻在宣傳、營銷上大做文章，H&M的品牌形象再次受損，這也給中國本土的服裝、快時尚品牌發(fā)展帶來了機遇。當(dāng)初品牌創(chuàng)立的初衷憑借平價得到了消費者的認(rèn)可，但發(fā)展壯大后的H&M卻倨傲起來，不僅僅造謠中國新疆棉花，在自身的產(chǎn)品品質(zhì)上也屢屢出現(xiàn)問題，相信市場會做出正確的選擇，不用心做產(chǎn)品的品牌一定會被消費者拋棄。
在H&M宣布抵制新疆棉的時候國內(nèi)諸多電商平臺都對它進(jìn)行了下架處理，在官方解釋中也并沒有做出絲毫的道歉，這樣的邏輯對于任何一個負(fù)責(zé)人的品牌和企業(yè)來說都是說不通的。對于其他地區(qū)的消費者來說這樣一個沒有立場、沒有社會責(zé)任，只追求利潤的品牌也并不會有長遠(yuǎn)的發(fā)展。
