快時尚品牌Forever 21在退出中國市場數(shù)年后,再次以全新姿態(tài)回歸。此次重啟由母公司Authentic Brands Group(ABG)與唯品會參股的上海橙迪貿(mào)易有限公司聯(lián)合推動,以上海為核心重新布局中國市場,覆蓋生產(chǎn)、銷售及全渠道營銷,標志著品牌本土化戰(zhàn)略的全面升級。
Forever 21此次回歸明確瞄準18至35歲年輕消費者,產(chǎn)品組合中女裝占比55%,男裝30%,童裝15%,形成“多品類+細分市場”的矩陣。品牌同步發(fā)布2025秋冬系列,以都市生活美學(xué)為核心,融合復(fù)古運動風(fēng)與極簡主義,推出適合職場、社交、休閑等多場景的服飾及鞋包配飾。
Forever 21的回歸恰逢中國快時尚市場格局重塑期。一方面,SHEIN、UR等本土品牌憑借供應(yīng)鏈優(yōu)勢與數(shù)字化能力快速崛起。另一方面,ZARA、H&M等品牌加速布局二手循環(huán)業(yè)務(wù)與高端線。
從快時尚到快而準的時尚,F(xiàn)orever 21的回歸不僅是品牌重啟,更是一場關(guān)于中國消費市場未來趨勢的試驗。在性價比與個性化需求并存的新常態(tài)下,這場老牌玩家的本土化突圍戰(zhàn),或?qū)樾袠I(yè)提供新的啟示。








