腕表品牌勞力士（Rolex）通過內部郵件宣布將關閉旗下腕表零售商寶齊萊（Bucherer）所擁有的高級制表品牌Carl F. Bucherer。

　　據悉，勞力士于2023年完成了對勞力士手表零售商寶齊萊的收購，而Carl F. Bucherer品牌也作為寶齊萊集團的一部分被納入勞力士麾下。然而，盡管Carl F. Bucherer擁有悠久的歷史和精湛的制表技術，但其長期以來的財務狀況并不理想，這一決定或許并不令人意外。

　　Carl F. Bucherer品牌創立于1888年，比勞力士（成立于1905年）的歷史更為悠久。作為一家擁有百年歷史的高級制表品牌，Carl F. Bucherer一直以其精湛的制表工藝和時尚的設計風格而著稱。品牌不僅生產自己的機芯，還擁有一系列專有技術，使得其腕表在制表界頗為風光。在風光時期，Carl F. Bucherer的年銷售額曾高達8000萬至1億瑞士法郎，這一數字無疑彰顯了品牌在當時的市場地位和影響力。

　　然而，盡管Carl F. Bucherer在市場上取得了一定的成績，但其財務狀況卻一直處于持續虧損的狀態。據估計，該品牌在其整個生命周期內的虧損總額約為2.5億瑞士法郎。這一巨額虧損無疑給勞力士帶來了不小的財務壓力，也促使勞力士重新審視其品牌戰略和市場定位。

　　勞力士作為全球出了名的腕表品牌之一，其品牌形象和市場地位一直備受矚目。勞力士的腕表以其精準、耐用和經典的設計而著稱，深受全球消費者的喜愛。然而，隨著市場競爭的日益激烈和消費者需求的不斷變化，勞力士也需要不斷調整其品牌戰略和市場策略以適應新的市場環境。

　　此次勞力士決定關閉Carl F. Bucherer品牌，或許正是其品牌戰略調整的一部分。勞力士可能認為，Carl F. Bucherer品牌的市場表現并不符合其整體的戰略目標和品牌定位，因此選擇將其關閉以集中資源發展其他更具潛力和競爭力的品牌。

　　這一決定無疑將對Carl F. Bucherer品牌及其員工產生影響。對于品牌而言，關閉意味著其將退出腕表市場，結束其長達一個多世紀的制表歷程。對于員工而言，關閉則意味著他們將面臨失業的風險和挑戰。然而，對于勞力士而言，這一決定或許能夠幫助其更好地整合資源、優化品牌結構，從而提升其在腕表市場的競爭力和市場份額。

　　此外，這一決定也將對腕表界產生一定的影響。勞力士作為腕表界的企業之一，其戰略調整無疑將引發業界對于品牌整合、市場競爭以及品牌定位等話題的深入思考和討論。