在新冠疫情的影響之下，市場的整體布局已經發生變化，這段時間內，由于各種因素的限制，線下渠道的發展受損，讓線上平臺得到了快速的發展。這一比例的變化，也意味著許多傳統品牌的此前的戰略定位已經不再適應當前的交易環境。

　　此外，經此一“疫”，更有不少品牌都陷入到了虧損和業績下滑的狀態，而為了能及時補救，大多集團也都通過大量裁員的方式來控制成本。

　　近日，據媒體報道，美國服飾集團Ralph Lauren（拉夫·勞倫）由于Covid-19大流行的影響，其將在整個集團范圍內進行重組。作為加速可持續長期增長計劃的一部分，以降低成本并將更多業務轉移到線上，該集團將在2021財年底之前裁減其約15%的員工。

　　截至3月底，該公司共有24900名員工，在此基礎上，該計劃可能會影響3700多個工作崗位。這項裁員計劃預計將使該集團年度稅前總支出節省約1.8億美元至2億美元，不過也預計將產生約1.2億美元至1.6億美元的稅前相關費用。

　　Ralph Lauren的總裁兼首席執行官Patrice Louvet表示：“我們周圍的世界發生的變化，加速了我們在COVID-19大流行之前看到的轉變。我們正在加快實施一些與之相匹配的計劃，包括推進我們的數字化轉型和簡化我們的團隊結構。

　　這些計劃將使我們的品牌提升之旅得以推進，并在當今動態的環境中傳達Ralph Lauren品哦的愿景，以激勵我們的消費者，為我們所有的利益相關者創造價值。”

　　在重組過程中，Ralph Lauren將創建更簡單、更扁平化的團隊結構，將實現更快的敏捷性和更強的消費者響應能力。這包括整合公司的營銷和品牌職能，建立了一個新的消費者智能與體驗團隊。專注于利用消費者觀點和預測分析來大規模推動個性化的消費者體驗。以及重組公司的營銷團隊，以結合核心品牌主張，實現更大的連通性和生產力。

　　此外，該公司還通過在其業務的幾個關鍵領域中實施新技術平臺來改變其運營方式。這包括在范圍內推出基于云計算的人力資源和規劃系統，以及通過“數字化價值鏈”項目，提升其為消費者提供的服務。這是整個公司范圍內的一項舉措，旨在簡化工作方式，更好地聯系團隊并數字化產品流程。這也將使其從產品設計到市場的決策過程更快，更緊密地聯系在一起。

　　后，Ralph Lauren還在繼續投資于幫助提供增強消費者體驗的技術，包括支持購物、個性化、社交商務和增強現實等領域的新數字功能。