鴻星爾克作為國貨品牌如今已經開始步入了發展的正規，此前因為給災區捐款而成為全民關注的品牌，一時間品牌專賣店賣斷貨的新聞上了熱搜。但是作為一個健康的運動品牌應該走上正常發展的軌道，才能成為國貨之光，在競爭中立于不敗之地。此前因為賣斷貨甚至很多門店因為庫存而暫停營業。

　　這家成立于2000年的國貨品牌從研發、生產到銷售都走出了從代工到自主品牌的經典發展新路子。后續經歷了臺風等災害后鴻星爾克損失很大，但后續堅持努力鴻星爾克依然有不錯的表現。近日鴻星爾克董事長表示品牌一直在進行數字化的升級，新材料的研發，在綠色可持續發展方面也進行了諸多的實踐。但和國際大品牌相比，鴻星爾克依然還有一段距離。

　　鞋服行業的產業鏈更長，環節更多，對數字化時代的大潮應對也缺乏更快的轉換靈活性。鴻星爾克從模塊信息化建設開始，將倉儲管理、制造系統等從頭開始進行鏈條化的打通，建成了屬于自己的信息化技術團隊，這一營運模式可以自我成長，成為發展的一大引擎。

　　在于消費者的溝通上鴻星爾克整合了大量的銷售數據，了解消費者后發掘更多潛在的需求，設計了更多新穎、實用的新品。在設備上鴻星爾克也引進了新的生產自動化設備，生產工藝的水平在逐漸提升。此外在節能減排方面也加快了分布式的光伏應用，拓展了清潔能源的用武之地。在電商領域鴻星爾克也在做更多新嘗試，推出新的經營模式后制定了更多的需求定制化生產線，相信后續會有更多年輕消費者對國貨之光敞開懷抱。

　　從一個即將被淘汰的品牌到如今科技振興、技術升級、數字化建設各大領域穩步前進，鴻星爾克的發展已經步入正軌，走向成功。無意識的偶然營銷讓鴻星爾克再獲得一次機遇，但抓好機遇成功壯大的鴻星爾克靠的依然是真本事和真實力。技術攻堅加上科技進步，相信未來的鴻星爾克會有更出色的新品推出。