“鳳凰鳴矣，于彼高崗。梧桐生矣，于彼朝陽”。報(bào)喜鳥，“東情西韻、古風(fēng)新律”，一個(gè)堅(jiān)持將民族文化融于內(nèi)涵的本土品牌。從1996年創(chuàng)立，即走上一條名牌發(fā)展和多品牌經(jīng)營的道路。董事長吳志澤在詮釋報(bào)喜鳥集團(tuán)品牌運(yùn)作時(shí)有句話，“撞向文化的墻”。文化當(dāng)有博大的廣度，亦當(dāng)有專攻的深入。

　　1999年，報(bào)喜鳥勾勒了一個(gè)更為生動(dòng)立體的“報(bào)喜鳥”。力邀香港十大衣著杰出人士、著名影星任達(dá)華擔(dān)任品牌形象代言，那句“我愛報(bào)喜鳥”與任達(dá)華挺拔、俊朗、時(shí)尚、夠MAN的男人形象深入人心，“報(bào)喜鳥”風(fēng)靡全國高端西服零售市場。

　　這一時(shí)期，隨著國內(nèi)市場環(huán)境的優(yōu)化，與世界競爭的逐步接軌，越來越多的企業(yè)“與時(shí)俱進(jìn)”的關(guān)注起企業(yè)形象、員工形象，甚至對員工著裝有了品質(zhì)化要求。悄然間，為日常工作穿著而置裝的消費(fèi)者日漸增多，越來越多的“報(bào)喜鳥”出現(xiàn)在辦公職場。市場的一絲異動(dòng)，報(bào)喜鳥敏銳地嗅探到這是一個(gè)全新市場的早期信號——企業(yè)團(tuán)體置裝，一個(gè)全新的領(lǐng)域。不同于零售的著裝需求，術(shù)業(yè)有專攻的報(bào)喜鳥決定采取多“品牌經(jīng)營”策略創(chuàng)立全新的“寶鳥”品牌，深耕企業(yè)高檔職業(yè)裝的團(tuán)體定制市場。感性思維往往越放越開，理性思維則是越收越緊，做品牌最好的狀態(tài)就是收放自如。

　　企業(yè)置裝，尤其注重企業(yè)全體人員統(tǒng)一的和諧之美，以及團(tuán)隊(duì)的凝聚力、勃發(fā)的精神面貌和每一個(gè)個(gè)體穿著的舒適度。誕生伊始就是站在“巨人的肩膀上”的“寶鳥”，依托于報(bào)喜鳥強(qiáng)大的實(shí)力后盾，精準(zhǔn)分析企業(yè)置裝市場的獨(dú)特需求，汲取國際職業(yè)裝潮流文化，借鑒意大利版型工藝，結(jié)合中國人的體形特征及著裝習(xí)慣，優(yōu)勢整合自主研發(fā)，開創(chuàng)了“寶鳥”時(shí)尚、簡約、大氣的品牌風(fēng)格，并以品質(zhì)、舒適、職業(yè)的產(chǎn)品體驗(yàn)，活力、自信、進(jìn)取的著裝形象，逐步確定“寶鳥”領(lǐng)軍高檔職業(yè)裝市場的品牌地位。

　　“傳遞職場價(jià)值，優(yōu)勢源于品質(zhì)”，在短短六七年間，“寶鳥”為數(shù)以萬計(jì)的國內(nèi)大型企事業(yè)單位引入了卓越的職業(yè)裝文化，塑造了一流的企業(yè)形象。挾風(fēng)而行的“寶鳥”，成為報(bào)喜鳥旗下品牌中的一個(gè)重要戰(zhàn)斗序列。

　　或許，沒有沿用母品牌、沒有充分享受母品牌成熟的市場影響力、全新市場的渠道建設(shè)、從零開始的品牌宣傳，使“寶鳥”不易。但正是“寶鳥”的出現(xiàn)，使集團(tuán)在零售與團(tuán)購兩個(gè)市場用兩條腿走路，走得更穩(wěn)也將更長久。是對客戶的負(fù)責(zé)，是對品牌文化的珍惜，總之，最終成就了“寶鳥”的實(shí)力。

　　在2007年，更為成熟的“寶鳥”，視野也更高瞻更國際化。果斷的將稍顯傳統(tǒng)的圖文LOGO “寶鳥 Baoniao”變更為純字母的“BONO”，變更后的“BONO”簡潔更易于記憶識別，四個(gè)英文字母代表的“超越、杰出、高檔、獨(dú)創(chuàng)”，從集團(tuán)文化、企業(yè)目標(biāo)、品牌定位、研發(fā)理念四個(gè)維度清晰定位“BONO”的內(nèi)涵與追求。同年，聘請鳳凰衛(wèi)視的著名主持人胡一虎、曾子墨擔(dān)任品牌代言人，以其知性與魅力傳達(dá)BONO時(shí)尚大氣的品牌風(fēng)格，成為國內(nèi)首個(gè)擁有形象代言人的職業(yè)裝品牌。現(xiàn)在，BONO已讓四萬多家企業(yè)煥然一新。BONO關(guān)于職業(yè)裝的故事還在繼續(xù)……