Arc'teryx 怎么玩才能打動年輕人？招數也許太多了吧？近日有消息透露Arc'teryx Ramen Pop Up 開啟。這次會在日本的不同城市不同的拉面店來進行體驗，當然了是體驗拉面。說起來始祖鳥相信一些年輕人還是比較認可的，主要是因為這個品牌的單品實在賣得貴，而且它說的頭頭是道，不得不由你拿出錢包來買單。近日這個品牌似乎也看到了熱愛戶外的人的增多，既然可以賺更多錢了，那就試一下年輕化的營銷也不錯。于是，始祖鳥找到了拉面店來合作，這個模式簡直夠新穎、決絕子了。

　　因為產品主要是徒步、攀登和冰雪運動，所以始祖鳥家族的不少裝備和產品其實很少會在沒有戶外運動愛好的人視線中出現，這本身當然對消費者來說影響不大。畢竟懂得人自然懂，不懂的人也沒有必要懂得。不過為了讓懂得人，主要是買的人能夠在不懂的人面前有面子，有收獲和優越感，始祖鳥還是要進行一些年輕化其實也就是更細市場的滲透的。拉面店再小不過，而有品牌的拉面店又恰恰有一些不錯的忠實粉絲，簡直是和始祖鳥合作打造而來的。

　　不過要說始祖鳥應該細分市場、滲透進入的市場其實應該有中國市場。因為中國人近年來的戶外運動熱情在不斷崛起，而且中國人對拉面的感情也是很深的。當然，這一點日本同樣也是如此。中國有始祖鳥部分的生產車間，所以相比來說中國人對始祖鳥的品牌認知度還是有一定基礎的。

　　不過被收購后，始祖鳥的定位似乎有意在和旗下其他的品牌在做區分，這樣的話可能來中國也就意味著是中國品牌了，也許并不會占據宣傳營銷的優勢？但是說到底這也和始祖鳥以往品牌的定位有一定的關系，熱愛戶外運動并且堅持的人很多，但是如果讓國人一路關注某一個戶外運動品牌的發展似乎要求有些高。也許始祖鳥有在中國市場其他的策略和目標只是我們還為得知吧。

　　而相比之下日本市場的拓展其實更像是一個不大的試驗，如果成功就可以進行復制，這也為其他市場發展打開了新機遇。不管怎么說，吃著拉面和三五好友聊一聊戶外見聞和趣事是不錯的體驗，相信會有好的反響。