近兩年國貨的熱賣讓很多國貨品牌都開始蠢蠢欲動，除了僅僅抓住國潮風的強勁勢頭推出新品外，不少國貨品牌在品牌形象營銷上也做了不少文章。此前一些城市遭遇暴雨災害，不少國貨品牌紛紛伸出了援手。但是捐款歸捐款，真正帶來品牌效應和收益的其實并不多。其中鴻星爾克和貴人鳥的操作屬于比較成功的，在捐款之后品牌形象迅速得到了改善，很多消費者慕名而來購買產品。

　　不過這種帶有情懷的沖動購物并不能夠維持，并且對于一個正經的運動品牌來說這也并不是經營生存的長久之計。為了讓品牌繼續走下去，開拓出新的產品布局和道路，貴人鳥、鴻星爾克都在暗地加油，努力實現品牌的升級。但這一步來的并不容易。近日有媒體暴消息稱貴人鳥在11月8日宣布出售公司的廠區土地和地上建筑物辦公樓。這意味著貴人鳥的主營業務隨時有可能發生更大的變化。

　　好在貴人鳥對這一調整給出的解釋還是比較令人信服，貴人鳥表示后續會選用外協加工采購的模式來實現，這有益于產品在設計水準上的完善和升級。當然對公司業務來說這樣的操作也許是為了降低公司的負債率，也引發了同行對手的系列猜測。作為當時為河南災情的貴人鳥，曾經直播間被眾多的熱情消費網友占據，銷量也因此暴漲了52倍之多。但時隔不久卻遇到出售資產抵債的地步，國貨品牌后續的發展之路可見并不是一帆風順的。

　　對國貨品牌來說他們坐擁對國人消費者的購買需求的深度認知，往往在產品設計和實用性上會表現更好。但國人對國貨品牌的觀念卻并未完全轉換過來，這次因為捐款而火爆的兩個國貨品牌迅速遇冷也能證明，消費者一方面會偶爾為情懷買單，但真正的品牌實力對決還是要靠真正的生產力和設計水準才能贏。

　　一些運動服飾品牌會進行各種行業的跨界合作和聯名推新，國貨品牌也可以嘗試和借鑒一番。在跨界營銷領域不同的國貨品牌互相發揮資源優勢，也許會有更好的發展。