不少年輕人都喜歡逛奧特萊斯，它來到中國已經有19個年頭，從銷售模式到對消費者的了解，奧特萊斯已經漸漸開始駕輕就熟了。也到了進行系列的市場細分的關鍵時刻。10月15日百聯股份全國七八家奧特萊斯正式開業了，從選址到設計都與眾不同的風味。尤其是在休閑生態元素上加入了更多新的內容，甚至創新型融入了更多文化元素，奧特萊斯已經擔任起了更多的文旅屬性和職能。

　　從建筑風格和設計細節來看這次新開的奧特萊斯還加入了國潮文化的諸多元素。對國人來說低密度歐式風行建筑是高質生活的一種體現，蟬聯其中體驗購物的美好、品質休閑的舒適，朋友家人也有了更美好的相處時光。這在國內已經漸漸成為一種新的生活方式，受到追捧和熱愛。更舒適的環境、放松的體驗、輕松愉悅的心情能刺激消費者有更多的消費欲望。奧特萊斯看到了這一消費的規律，2020年總銷售額超過800億元，今年的銷售額還會突破1000億元的目標。

　　奧特萊斯作為一個國外品牌是如何迅速獲得中國消費者的認可的？與中國國風文化的融合可以透露它成功的一些秘密。對一個消費品牌來說帶動品牌和消費者的互動和交流非常重要，滿足消費者的需求更是重中之重。奧特萊斯的選址考慮到與周圍商業模式的融合同時也積極與周邊的經典等進行融合，塑造出資源的集合優勢，這對其他品牌來說也有很強的借鑒意義。

　　當然接受國資控制的奧特萊斯也打開了諸多綜合實力雄厚、擁有抓呢基礎的品牌的信任和幫助。在如此激烈的競爭中奧特萊斯左右逢源、借勢而行，獲得了不錯的成效，在行業內也迅速收獲了不錯的口碑。

　　此外在營銷模式上奧特萊斯本身也做了各種不同的分層和定位，從消費者到店鋪都有個性化的運營策略。比如實行一店一策的管理，實現了更成功的運營。在城市中奧特萊斯滿足了消費者社交、休閑、購物與放松的諸多需求，針對性的營銷策略也迅速收獲了一批粉絲，相信未來的奧特萊斯會在中國市場有更好的發展。