女性對于美妝產品的需求和苛刻程度很高，并且因為如今女性對禮物品質越來越看重，也給不少送禮物的男士分外憂心。他們也許不太關注美妝品牌，但在挑選禮物時卻被賦予了更高的期望值。調節這種落差是一門新的藍海生意，YSL深諳此道，在今年七夕聯手NBA來了一次浪漫而成功的營銷。很多咨詢報告都將這次營銷稱為浪漫的營銷聯手，成功觸達了消費者，帶來了出色的銷量轉換。
對美妝市場YSL的設計萬分獨有，情人節等系列節日的氣氛需要這些理念的襯托，同時更需要加入更能直擊女性芳心的亮點。為了將男性喜好和關注結合女性的需求和愛，YSL聯手NBA進行了一場十足新穎的大營銷。男性集中在NBA消費區域的購物水平和女性美妝產品YSL的產品消費者重合，看到這一點后YSL與NBA推出買YSL送體育會員，這樣雙贏的局面促進了男性消費的轉化度，送禮同時小有收獲，對男性消費者來說更有吸引力。
而在宣傳上，YSL將目標瞄準了女性群體，甚至不需她們做出購買的選擇，直接在男性目標群體中進行推送，帶來雙重的破圈曝光，轉化效果可謂萬分理想。兩性之間護送情人節禮物的這種風氣也就更加流行，后續奢侈品的新品推出和營銷也就多了更多的思路和舞臺，可謂一舉多得。
但有一說一的是，這種瞄準消費群體的策略雖然短時間奏效，但保證品牌形象和口碑還要在產品力上下功夫。此外在對男性消費者來說他們購物中不會選擇，不懂細節的購物方式也并不是一個美妝品牌希望看到的。市場空白的確需要搶占，但先機在于這種購物需求的彌補，不在于強調形式和營銷結晶。
全新的思路不同的模式，更浪漫的氛圍，目的只是為了讓消費者對產品更加認可。這種對男性營銷的策略雖然可以奏效，但其他品牌也會效仿，YSL獨有的切入點就失去了存在的意義。在產品銷量上這種營銷會帶來一時的成功，卻難以持續和升級，YSL還是需要注意的。
