在體育時尚用品圈存在著諸多的挑戰(zhàn)和較量，這中間有各品牌技術(shù)實力的高低之戰(zhàn)，也有品牌情懷與消費熱情的激戰(zhàn)。對體育品牌頭來說如何調(diào)節(jié)品牌的發(fā)展策略和情懷、立場萬分重要。阿迪達斯前段時間發(fā)布了品牌財報，它在華收入下跌了16%，銷售額也出現(xiàn)了暴跌，對于一個運動時尚品牌來說這是一場災難。不過災難意味并不是簡單的結(jié)束，而是蘊含后續(xù)無近的可能。阿迪達斯開始試圖用降價來吸引消費，后續(xù)業(yè)務(wù)依然不景氣。實際上中國的消費者選擇很多，沒必要堅持選擇阿迪達斯。但對阿迪達斯來說前路就坎坷多了。
對新疆棉事件國人萬分介懷，但阿迪達斯的反饋并不好。想要繼續(xù)留在中國市場，阿迪達斯決定繼續(xù)推出更多心脾。近期阿迪達斯攜手Jeremy Scott推出了聯(lián)名動物系列，的確吸引了不少明星的關(guān)注。這些系列的新品有翅膀、有動物有時尚的新元素，不過國人對它的印象依然沒有改觀。在價格上看這些新品的價格定位也萬分低調(diào)，甚至一雙鞋子的價格盡在80美元，這比一些老款的產(chǎn)品價格還要低，可以說是十足的降價銷售了。但是看反應(yīng)，市場對阿迪達斯的動作并沒有太多的反饋。
國人對運動品牌的追捧本身就富含這對品牌信念和設(shè)計的一種認可和支持，但是阿迪達斯頻頻挑戰(zhàn)了國人的底線，這次搞不好是降價也沒有市場。對阿迪達斯來說這可能是一個比疫情封鎖更嚴峻的問題。為了驗證自己的品牌還對年輕人有吸引力，阿迪達斯也是動作pippin，還推出了混合主題重新定義秋天的新風尚。不過對于國人來說這些造型和概念幾乎沒有太多的吸引力，雖然有戶外領(lǐng)域吸引力的加持，但品牌的態(tài)度和原則都不清晰，也讓很多消費者對它愛不起來。
為了讓更多年輕人關(guān)注品牌的新動向，阿迪達斯還推出了一些聯(lián)名款的拖鞋來吸引居家的年輕人。但是這些新的設(shè)計并沒有太多的元素，簡單的風格讓年輕人對它并不感興趣，而中年人對這種風格也并不是萬分期待。國人在體育用品上的選擇多了，不選阿迪達斯他們還有更多新選擇。而阿迪達斯就只好自求多福了。
