傳統(tǒng)服裝行業(yè)中，往往只有選擇藍海戰(zhàn)略的企業(yè)能夠順利搶灘登陸，奪下市場份額；藍海戰(zhàn)略認為，以競爭為目的的戰(zhàn)略，是在存量市場求生存，必將陷入血戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)把眼光從對手身上挪開，放在用戶、市場、模式方面，憑借著模式創(chuàng)新，一步一個腳印，在市場變局中穩(wěn)健前行；阿依蓮就是這樣一個了傳統(tǒng)的變革者。

　　阿依蓮“A+賺錢新商業(yè)”模式，積極尋找增長點

　　女裝是服裝行業(yè)中市場活躍、需求復(fù)雜、容量的子行業(yè)，目前已進入轉(zhuǎn)型調(diào)整期，面臨著消費不斷升級、需求趨向多元的新變化，其中，未能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)變革的⻆色就遭到了淘汰，而阿依蓮?fù)瞥龅摹癆+賺錢新商業(yè)”真正了傳統(tǒng)，創(chuàng)造出了新的價值曲線。

　　首先，阿依蓮合伙人計劃是行業(yè)內(nèi)性的變革，改變了零售商的身份和盈利方式。所有店鋪直接和總部合作，從零售商成為區(qū)域合伙人，沒有中間商，地提高了利潤空間。

　　其次，阿依蓮還推出了流量型定價戰(zhàn)略；作為行業(yè)力度的一次定價戰(zhàn)略，阿依蓮在保證產(chǎn)品高性價比的同時，將零售價大幅度下調(diào)30%，并且供貨折扣從4.5折下調(diào)為3.9折。

　　2020年中國服裝行業(yè)研究報告顯示，女性消費者在購買服裝時，更加關(guān)注服裝的性價比和品質(zhì)，而阿依蓮能夠?qū)a(chǎn)品的品質(zhì)和價格做到如此，都源自于二十年的品牌沉淀，用品質(zhì)感和性價比迎合終端消費者個性化需求。

　　除此之外，阿依蓮?fù)瞥龅牧纳唐纺Ｊ接行б?guī)避了庫存積壓，商品同質(zhì)化，缺乏獨立性等問題。三大設(shè)計團隊研發(fā)期貨訂單，兩組超級買手主抓極速上新，60%期貨訂單+40%極速上新，能夠在瞬息萬變的市場中快速搶占消費者心智。

　　2020年12月6日，阿依蓮將在廣東清遠正式舉辦2021夏季阿依蓮訂貨暨招商會，在本次活動上你將見證：阿依蓮合伙人計劃如何實現(xiàn)單店百萬盈利；六四商品模式如何提升產(chǎn)品競爭力；流量型定價模式如何給終端零售帶來好處；性渠道收益，等你搶占！