還未結(jié)束的疫情，繼而影響著各大的零售商。近日，美國牛仔服飾品牌Levi Strauss & Co.（下稱“Levi's”）公布了截止5月24日的第二財(cái)季業(yè)績。

　　據(jù)財(cái)報(bào)顯示，Levi's營收為4.98億美元，同比下降62%；凈虧損3.64億美元，去年同期凈收入為2900萬美元；經(jīng)調(diào)整后每股虧損48美分。

　　不過線上的銷售彌補(bǔ)了部分實(shí)體店的虧損，Levi's旗下電商業(yè)務(wù)在第二財(cái)季實(shí)現(xiàn)25％的增長，抵消了部分虧損。其電商業(yè)務(wù)在公司整體凈營收中占據(jù)15％的份額，去年同期僅為5％。

　　對于此次虧損的原因，Levi's表示，高達(dá)2.42億美元的重組費(fèi)用，以及與新冠疫情所造成中斷相關(guān)的庫存成本。

　　在公布財(cái)報(bào)后，Levi's股價(jià)也隨即下跌。截至7日美股收盤時(shí)，Levi’s的股價(jià)下跌了4.02%，報(bào)收13.83美元/股，總市值為54.8億美元。相較于年初，Levi’s股價(jià)已經(jīng)下跌超27%，相較于一年前則已經(jīng)下跌了36%。

　　難上加難的Levi's，做出了裁員的決定，將在范圍內(nèi)裁員15%，非零售、非制造業(yè)部門裁員約700人，此舉將幫助李維斯每年節(jié)省1億美元。

　　關(guān)于疫情對許多零售商造成的重大影響，北商研究院特約專家、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)副會長賴陽表示，現(xiàn)在很多傳統(tǒng)品牌都在轉(zhuǎn)型，比如增加線上的比重，同時(shí)也盡量增加一些的IP文化元素。

　　不過，轉(zhuǎn)型不僅是線上線下的問題，而是要對消費(fèi)者心理進(jìn)行深入了解，消費(fèi)者購物有兩種心態(tài)，一種是帶有直接目的性的，這種就會越來越多轉(zhuǎn)向網(wǎng)上，而另一種則強(qiáng)調(diào)購物的體驗(yàn)和樂趣，是在逛的過程中激發(fā)的購買欲望，這就是線下渠道存在的意義，可以從鋪貨結(jié)構(gòu)、方式等方面做出改變。

　　資料顯示，Levi's（李維斯）來自美國的時(shí)尚牛仔品牌，由猶太商人李維·史特勞斯（Levi Strauss）于1853年在舊金山創(chuàng)立。其產(chǎn)品包括牛仔褲，休閑褲，短褲，POLO衫，T恤，襯衣，內(nèi)衣，夾克，毛衣&衛(wèi)衣等。作為牛仔褲的"鼻祖"，Levi's象征著美國野性、剛毅、叛逆與美國開拓者的精神。

　　Levi's首席執(zhí)行官Chip Bergh表示，目前Levi's大約90％的門店已經(jīng)恢復(fù)營業(yè)，其中約有40％的門店錄得銷量同比增長。但他強(qiáng)調(diào)，盡管已經(jīng)開始看到一些復(fù)蘇的萌芽，但仍需保持謹(jǐn)慎。因?yàn)榭赡軙l(fā)第二波新冠疫情，并導(dǎo)致店鋪再次關(guān)閉。

　　Levi's首席執(zhí)行官Chip Bergh的擔(dān)憂也是有道理的，疫情是一個(gè)不確定的因素。不過相信未來的Levi's可以繼續(xù)乘風(fēng)破浪，突破更多的難關(guān)，創(chuàng)造輝煌。