眾所周知，過去10年，一直是奢侈品的關(guān)鍵市場，也是增長快的市場。但隨著新型冠狀病毒的持續(xù)傳播，奢侈品一度遭遇挫折。

　　從2012年到2018年，對奢侈品市場增長的貢獻(xiàn)超過一半，預(yù)計到2025年，對奢侈品市場增長的貢獻(xiàn)將達(dá)到65%。

　　由于疫情的影響，的境內(nèi)旅行、出境旅行都被限制了。大部分奢侈品商店處于關(guān)門狀態(tài)，開門營業(yè)的商店客流量也大幅下降。

　　奢侈品平臺紛紛轉(zhuǎn)型線上銷售，與此同時，幾乎所有的時尚電商都清楚，市場這塊蛋糕誘人又難得，的消費(fèi)升級、以及中產(chǎn)階級的崛起，電商平臺的發(fā)展，流量居上，奢侈品紛紛涌入。

　　目前，從股價來看，亞馬遜（AMZN）市值為10628億美元，阿里巴巴市值為5892億美元，亞馬遜市值大約是阿里巴巴兩倍；但實際上，阿里巴巴盈利能力更一些。

　　不管是進(jìn)軍奢侈品領(lǐng)域還是其它方面，亞馬遜總是落后阿里巴巴一步。過去幾年，亞馬遜試圖復(fù)制甚至重塑阿里巴巴的模式，但一直效果不佳。與此同時，消費(fèi)者對物流和便捷支付的依賴性很強(qiáng)，物流的快速發(fā)展，早就把一大批的消費(fèi)者慣壞了。

　　據(jù)了解，雖然在有中文的海外網(wǎng)站上購物也越來越簡單，但并非人人都能承受這繁瑣的流程。反而更多的人還是會習(xí)慣并下意識地取“近原則”。

　　首先，多數(shù)海外網(wǎng)站打開的速度就慢，選好東西放進(jìn)購物車，到了該結(jié)款的時候，你需要先在網(wǎng)站上面注冊并用英文填寫姓名、地址、電話等。這些網(wǎng)站往往需要，這又是一道門檻了；遇到各種大促優(yōu)惠活動，還有可能被砍單的風(fēng)險。

　　不過奇怪的是，Retail Touch Points近宣布已有12個品牌與該平臺簽約合作。相比之下，Net-a-Porter的天貓旗艦店擁有130多個奢侈品牌，而阿里巴巴的天貓奢侈品館目前也有80多個品牌。這樣相比之下，奢侈品牌為何仍然不愿與亞馬遜合作？

　　此般看來，亞馬遜新的奢侈品平臺離成功還差很遠(yuǎn)，亞馬遜遇上阿里巴巴，顯而易見，阿里巴巴奢侈品平臺會略勝一籌。