危中創機，互助興業。2020 注定是極不平凡的一年，新冠肺炎席卷而來，多個省市已啟動別的重大突發公共衛生事件一級響應，各地都有的即刻復工壓力，也意味著制造正在進入生死時速，新一輪大洗牌正加速到來。

　　每一天，每一個小時，對于針織行業都很重要。為此，深圳針博會聯合多家行業媒體，特設“戰疫”專題，邀請全國針織協會領導、行業大咖、企業家訪談，共同尋找破解困局之道，為行業發展獻謀劃策。

　　【訪談嘉賓】馮楚山

　　中山市小欖鎮商會常務理事

　　小欖鎮商會服裝制鞋行業聯會會長

　　中山榮森針織制衣有限公司董事長

　　01、本次疫情小欖企業帶來哪些影響？

　　短期來看，對品牌企業或零售商來說，直接的影響就是減少了2-3個月的銷售額，因為春節前貨已經備好，迎接新年以及春節后的銷售高峰。銷售停滯將直接導致現金流受阻，目前大部分品牌把所有付款延長了30-60天；第二是影響了短期訂單，春夏銷售市場停滯，直接影響了上游的整個供應鏈；第三，2019年宏觀經濟不景氣，本來企業就比較艱難，疫情的沖擊更是雪上加霜。

　　中期來看，即半年到一年的影響，要看以外疫情的發展情況，如果疫情蔓延得像這么大規模，我預期除非出現非常大的轉機，比如說疫苗、藥，否則疫情非常難控制住，這樣勢必會對經濟造成重大打擊。尤其是如果影響到美國和歐洲兩個非常重要的消費市場，那么行業中期預期也不容樂觀。

　　從長期來看，疫情肯定可以戰勝，我覺得深刻的影響是改變了消費模式和消費習慣，這可能會影響整個行業的游戲規則。

　　02、對國外的工廠有影響嗎？

　　供應鏈在國內的普遍受到較大影響，供應鏈不以為主的，影響小一點。

　　03、面對疫情，政府、商會有什么應對措施？

　　中山在企業幫扶方面做了大量工作，第1，出臺了《中山市人民政府關于印發應對疫情穩企安商若干措施的通知》，制定了 20條惠企利民的優惠政策，涵蓋降低租金、減免稅費、優惠貸款利率、緩交社保、援企穩崗、優化信用管理服務、優化商（協）會服務等。第二，政府幫助企業制定疫情防控指導方案，并且監督企業嚴格落實執行。第三，在做好全面防控、確保安全的前提下，幫助企業盡早復工復產，小欖鎮政府積極與廣西、湖南等小欖企業員工密集的地方政府溝通，派專車專人去當地接員工返回小欖復工。第四，在防疫的關鍵時候，支持有現金流的企業轉型做防控物資，包括口罩、防護服等。第五，政府通過商會保持了與企業的有效溝通，通過商會的橋梁，把企業的呼聲有效傳遞給政府。

　　為了在抗疫的同時更好地恢復生產，小欖鎮商會成立小欖鎮商會疫情防控領導小組，一方面積極開展員工赴疫地返欖情況調查，及時了解企業復工防疫需求，多方對接資源解決燃眉之急；另一方面，也根據疫情發出服裝企業生產研發口罩的倡議，主動組織技術人員進行口罩產品研發設計，積極支持企業恢復生產。

　　04、為應對疫情，企業做了哪些工作？

　　首先我們按照政府的要求，制定嚴格的防控方案并狠抓落實，這是企業進行一切經濟活動的前提和基礎。在這基礎上，我們一方面鼓勵老員工盡早回來復工，另一方面跟政府溝通，搭上政府到周邊省份招工的“順風車”，加大招工力度。這次疫情對工廠影響較大的是原材料的供應，因此工廠全力組織原材料保障，爭取有效復工。與此同時，我們也積極與銀行溝通，爭取合適的融資方案，為抗擊疫情做好充足的準備。另外，在政府的大力支持下，我們快速完成建廠手續，部分轉產口罩，以實際行動馳援疫情防控。

　　05、您怎么看疫情后的行業形勢？

　　疫情后，有的企業可能活得很艱難，甚至因此倒閉，有的可能活得更好，但是這些是正常的經濟規律，我覺得真正深刻的影響是消費模式的改變，線上消費進一步被激發，消費模式的改變對生產成本也造成比較大的壓力，因此會加速生產端的變革。

　　06、您對企業后續發展有什么建議？

　　首先要提升企業的核心競爭力，企業自身強壯才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟；二是疫情還會持續一段時間，因此工廠生產成本下壓的壓力很大，需要企業快速的反應能力，原來一個月的生產，現在可能要壓縮到10天甚至一個星期，原來我們認為不可能的事可能會變成現實；三是利用的信息技術，對銷售、生產、供應鏈進行深度融合，建立協同的組織生態。

　　07、如果要對行業企業說一句話，您想說什么？

　　堅持和改變。堅持住，同時要改變自我、突破自我。