6月28日，2019年吉林化纖集團管理創新經驗推廣交流現場會在美麗江城吉林市召開。會議根據“工業和信息化部產業政策司企業管理提升專項行動”計劃安排，由中國企業聯合會、吉林省人民政府主辦，吉林市人民政府協辦，吉林化纖集團有限責任公司承辦。
全國人大財經委員會副主任委員邵寧，中國企業聯合會常務副會長兼理事長朱宏任，工信部產業政策司副司長錢航，吉林省人民政府副省長朱天舒，吉林市副市長謝義，吉林市經濟技術開發區黨工委書記、管委會主任胡秉吉，吉林化纖集團有限責任公司董事長、總經理宋德武等領導嘉賓參加會議。
來自全國各地的中國企業聯合會會員企業、兩化融合貫標企業、部分中國500強企業代表中高層管理人員以及吉林省、市企業聯合會、相關企業代表近300人參加了會議。
一直以來，企業管理創新經驗推廣交流現場會在總結企業經營管理經驗，傳播國內外先進的管理理念和方法，探討企業改革和管理面臨的突出問題等方面發揮了重要作用。
60年來，處于充分競爭行業的吉林化纖，在偏離產業集群的地理條件下，以纖維實業發展到今天，也正是得益于聚焦主業不動搖，開拓創新不停步，一條路走到底的堅持。60年來，吉林化纖整合內外部資源，協同推進技術創新、管理創新、營銷創新和黨建文化創新，通過全方位、全過程創新，推動了主業由粗放型向集約型、高質量發展升級。
尤其近5年，吉林化纖實現總量翻番，總資產年均增長14.6%，銷售收入年均增長17.8%，主導產品產銷率保持100%，員工收入翻了一番。在改革開放的大潮中，實現了從行業跟跑、并跑到領跑，探索出了一條東北老工業基地傳統產業及國有企業轉型升級、創新發展的奮斗之路。
吉林化纖創造的《大型化纖企業為龍頭，以聯盟為載體的竹纖維產業鏈培育》成果獲得了第二十四屆全國管理現代代創新成果一等獎。
會上，與會領導對吉林化纖的發展成果給予充分肯定，并對新形勢下如何推動企業更高質量發展提出了意見和建議。
吉林省副省長朱天舒在致辭時表示，1999年4月，第三次國有企業改革的現場會議在吉林化纖舉行，那時吉林化纖被作為中國國有企業能夠搞好的典型；20年后的今天，工信部和中企協又一次把吉林化纖管理創新經驗推廣交流現場會的現場選在吉林化纖，從吉林化纖二十年來的變化也可以感受到東北老工業基地的變化。
1999年在傅萬才的帶領下，吉林化纖的銷售收入16億元，去年吉林化纖的銷售額是117億，20年增長了一百多億。朱天舒指出，面對新一輪的科技革命，在創新的同時，必須加強管理，如果沒有管理創新，我們的技術創新、智能制造等很難變成現實生產力，創新是發展動力，創新管理出效益，這也是吉林化纖的發展真締。
謝義強調，吉林化纖集團作為我市重點國有企業，秉承以人為本的先進管理理念，一路走來堅持理念，持續創新，創造了奉獻、敬業、負責、創新、城市思維、問題導向等很多具有時代特點、企業特色的優質的管理文化，在我市每個企業中都有良好的推廣價值和借鑒意義。
特別是近年來，吉林化纖集團以實際行動積極響應政府的號召，堅持管理創新和科技創新雙管齊下，雙向發揮進行改革和創新，振奮人心。他特別指出，創新是企業發展的原動力，也決定了企業的核心競爭力，吉林市將當好創新實踐的領頭者，創新政策的制定者，創新平臺的搭建者和創新文化的創造者，全力打造各環節協調的一流創新生態環境，努力使吉林成為具有成功機會的創新城市。
邵寧總結了吉林化纖的四個做法：一是聚焦主業，扎實推進技術創新。近年來，吉化抓住發展機遇，突出主業，圍繞人造絲、腈綸纖維、碳纖維和竹纖維四大產品，大幅度增加研發投入，重視培養科技人才，不斷壯大和研發隊伍，不斷提升科研項目的數量和層次。
通過持續研發吉化的人造絲產能增長二倍，腈綸產能居世界首位并實現了差別化，同時摘得全球大的竹纖維生產基地，全國大化的碳纖維原絲生產基地兩項桂冠，這些比較高含量的系列產品成為企業市場競爭優勢的基礎。
二是改革企業機制，為技術創新打好基礎，如吉化在改革中實行集團擔責，基層放活，基層減員，不減工資總額、由車間班組自行組織崗位評價等，給基層搞活創造了條件，拓展了空間。三是嚴格企業管理，為技術創新做管理。
如吉林化纖內部控制的管理手冊全體員工人人都可以參與，使員工由被動管理，轉向主動管理，這種做法對當前如何推動職能民主管理進行了有效的探索。四是發揮核心企業的作用，帶動產業鏈的創新發展。
錢航表示，當前國際形勢復雜多變，國際產業格局發生了新的變化，國內經濟下行壓力加大，尤其是制造業面臨一些困難，高質量的發展已成為我國發展重點，企業要高質量發展就要向社會提供更高品質的服務，這些都與企業的經營管理水平息息相關，同時信息技術的發展，工業和大數據人工智能與實體經濟持續深化，對企業管理經營理念、生產方式和組織形式有深刻地影響。在這種形勢下，引導企業加強管理創新，不僅有利于企業提升競爭力，也是推動產業升級的一項長期的戰略任務。
對于通過管理創新促進企業的升級，錢航提處四點建議：一是持續推進，形成系統化一體化管理，不斷提高企業的生產力。二是聚焦共同需求和價值。
三是打造高質量的價值，在產業鏈等各方的協調中形成利益共享的優勢。四是推動管理的深度，重塑產業競爭力。
會上，吉林化纖集團對企業的創新實踐進行了全面的交流分享。
宋德武作了“聚焦主業，開拓創新，積極踐行高質量發展”的主題發言，他從聚焦核心主業，推進技術創新，拓展產品譜系和價值；樹立成事思維，推進管理創新，實現資源效率大化；注重協同鏈接，推進營銷創新，讓產品與客戶同步升級；強化引領保障，推進黨建文化創新，讓企業基業長青四個方面，深入介紹了吉林化纖集團創新發展的做法和成果。
對于下一步發展，宋德武談到，要用四個創新推動三個升級，一是生產制造線的升級，從半自動化向自動化、數字化的升級；二是促進產品鏈的升級；三是環保排放的升級。堅持不忘初心，牢記使命，聚焦主業，把紡織行業上我們認為相對比較有成就感的纖維做好，為紡織強國做出新的更大的貢獻。
吉林化纖集團副總經理岳福升、吉盟公司經理、黨委書記孫小君分別作了“創新營銷模式，建立適應市場需求的產業鏈共贏發展之路”“以技術創新為核心，夯實企業競爭優勢”的主題發言，詳細介紹了企業營銷創新和技術創新的做法和成效。同時，還交流了吉林化纖集團在精益管理、人才培養、班組建設、安全理念創新、黨建文化創新等方面的創新經驗。
會后代表們考察參觀了吉林化纖，深入生產現場體驗、學習吉林化纖的管理創新經驗。
