德國運(yùn)動品牌Puma首席執(zhí)行官Bjørn Gulden近日在年度股東大會上表示，其目標(biāo)是今年銷售額增長10％左右，主要受和印度市場的推動。

　　2018年全年，Puma銷售額同比上漲12.4%至46億歐元，凈利潤則大漲38%至1.87億歐元，其中鞋履業(yè)務(wù)的銷售額突破20億歐元大關(guān)。

　　每一年的NBA 選秀大會都會聚集籃球愛好者的目光，各大品牌也會從這群未來之星中選擇狀元榜眼簽約，以往的狀元榜眼都會被Nike和Adidas瓜分，但去年選秀大會較出風(fēng)頭的確是，一個離開球鞋市場近20年的品牌。

　　事實(shí)上，在六月份的NBA選秀大會上，就已經(jīng)流露出回歸意向，還表達(dá)了想要簽下亞特蘭大老鷹隊(duì)的天才后衛(wèi)特雷·楊（Trae ）的意愿。

　　盡管特雷·楊選擇了阿迪達(dá)斯，但并未氣餒，反而一口氣包攬了本屆選秀的前2順位德安德烈·艾頓（DeAndre Ayton）、馬文·巴格利三世（Marvin Bagley III）。

　　以及邁克爾·波特（Michael Porter Jr.）和扎伊爾·史密斯（Zhaire Smith）。四名新秀為籃球構(gòu)建了未來藍(lán)圖。

　　在去年，欲收購PUMA的消息傳出來了。也有網(wǎng)友表示就是一次次在上演“蛇吞象”的表演。

　　PUMA近幾年來名聲大噪，自從蕾哈娜擔(dān)任PUMA品牌的創(chuàng)意總監(jiān)，其品牌度得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展。而此時如果能夠PUMA，無疑能帶來品牌的曝光。其實(shí)的策略就是找成熟的品牌收入旗下，擴(kuò)大國內(nèi)外市場，增加品牌度。

　　同時PUMA也是一個歷史深厚的品牌，如今的PUMA似乎找到了機(jī)遇蓄勢待發(fā)。

　　PUMA回歸之后，銷售量位居運(yùn)動品牌第三名，也難怪想收購它了，這樣的潛力股想必會給一個之分大的助力。

　　PUMA 在跑鞋和休閑鞋領(lǐng)域積累了足夠多的制鞋技術(shù)積累，加上PUMA本身的業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)能力。

　　也抓住了籃球場、與年輕客戶群體建立聯(lián)系的機(jī)會。

　　認(rèn)為，籃球市場能夠幫助該品牌接觸到更多的客戶群體，并深入一項(xiàng)能夠推動文化發(fā)展并塑造當(dāng)今趨勢的主流運(yùn)動。

　　相信PUMA 有能力為旗下球員做出不錯的簽名鞋，PUMA需要時間來證明自己。

　　PUMA想打破被NIKE統(tǒng)治的NBA 球鞋市場困難重重，相愛相殺的老對手阿迪達(dá)斯也不是好相處的，想在NBA站穩(wěn)腳跟，PUMA還有很長的路要走。