截至2018年底，境內(nèi)舉辦馬拉松及相關(guān)運動規(guī)模賽事共計1581場，累計參賽人次583萬，全國285個地級市舉辦了不同形式的馬拉松比賽。

　　2018年馬拉松年度總消費額達(dá)178億，全年賽事帶動的總消費額達(dá)288億，年度產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出達(dá)746億，同比增長了7%。

　　近日，發(fā)布2018年業(yè)績報告，其中2018年實現(xiàn)營收63.83億元，同比2017全年的51.13億元增加24.8%；歸屬于公司股東的凈利潤是6.57億元，同比上升60.9%。

　　自2015年開始，國內(nèi)體育行業(yè)的黃金期即將打開，此時宣布將“回歸運動”，開始轉(zhuǎn)型期。2018年的結(jié)束意味著三年轉(zhuǎn)型完成，營收與凈利數(shù)據(jù)可見在2018年確實有所成果。

　　回歸運動的，顯而易見的依然是加注在馬拉松運動的投入。消費升級和生活水平的提高，健身即健康生活方式日益流行，馬拉松長跑也逐漸吸引更多人加入，2017年國內(nèi)舉辦了近1100場馬拉松及跑步賽事，約500萬人參與，預(yù)計2020年總參加人數(shù)或?qū)⑼黄?000萬人。

　　針對企業(yè)跑團后續(xù)的完善與發(fā)展，召開了企業(yè)跑團發(fā)展論壇，邀請了悅跑圈創(chuàng)始人梁峰等嘉賓分享了關(guān)于企業(yè)跑團的數(shù)據(jù)及后續(xù)跑團的建設(shè)。

　　近年來，以馬拉松為代表的跑步運動逐漸成為一種生活方式，“奔跑的”成為常態(tài)，各具特色的跑團也應(yīng)運而生，以愛好、地域、友誼或者行業(yè)等為紐帶，為跑者提供了社交和服務(wù)平臺。跑團的良性發(fā)展。

　　同時，成立了321跑步學(xué)院，將聯(lián)合東軟集團、悅跑圈、比戈跑步學(xué)院等合作伙伴，為更多的跑者提供從培訓(xùn)、活動、訓(xùn)練、裝備、康復(fù)、賽事等一整套完善的企業(yè)跑團解決方案。

　　雖說2018年業(yè)績數(shù)據(jù)亮點頗多，但也暗藏弊端。比如兒童業(yè)務(wù)板塊以及門店數(shù)量方面有所欠佳。國內(nèi)童裝市場正在迎來爆發(fā)期，而據(jù)信息咨詢公司羅蘭貝格的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計到2020年，國內(nèi)童裝市場規(guī)模將突破2800億元。

　　內(nèi)有競爭對手、和361度，還需面臨耐克、阿迪對市場的搶占危機。2018財年實現(xiàn)241億元的營收，與的63.8億元明顯形成差距，超一萬家門店的數(shù)量也遠(yuǎn)超。