近年來，中國內衣行業景氣指數持續低迷。然而在內衣行業陷入低潮的時候，一個位于中國內衣之都佛山鹽步內衣品牌——卡絲藍芬品牌卻憑借務實、理智的營銷模式異軍突起。
卡絲藍芬品牌靠的是產品卓越的品質和完善的品牌銷售、服務體系，市場發展處于著平穩狀態；然而，模式的創新不是“卡絲藍芬”的發展主要的發展命脈，公司重視的是品牌核心競爭力、產品銷售體系、網絡維護體系、服務體系等；只有強化渠道服務機制，在內衣市場才能真正的突圍。
公司制定的“組合拳” 戰略，把公司的營銷策略、創新意識、銷售體系的整體策略改變，經過市場洗禮；2018年，卡絲藍芬品牌在內衣市場中如魚得水，取得輝煌的業績，走內衣行業別人沒有走過經營思路，短短的一年間，卡絲藍芬加盟連鎖網絡遍及全國十多個省，創造了內衣行業的奇跡！
目前內衣品牌出現的這種“短命”現象，主要就是多數內衣企業太過于關注營銷模式的創新，而卡絲藍芬品牌并沒有將創新模式做為重要的營銷手段。很多企業覺得內衣市場越來越難做，這一客觀現實是由行業的無數個“短視”者的短視行為造成，“難做”也是對于他們而言；
對于真正有長遠規劃的企業來講，“市場越來越難做”未必是一件壞事，重新洗牌后的內衣市場競爭一定會更加有序，發展一定會更加迅猛！那么，究竟何種營銷模式是有效？有用的？賺錢的呢？不論何種模式，都不一定管用，只有重視細節的企業才會有長久發展的契機，方可“剩”者為王。
既然是“剩”者為王；那么，看一看目前的內衣行業“存活”的企業和產品在哪些方面做到了“完美”？為何能生存下來？我們只有發現和找到他們能生存下來的有效手段和生存技能，加以學習和創新，我們也才能有生存下來的希望！當然，創新不一定成功，不創新肯定失敗；
創新成就了很多內衣企業，不創新，毀到了更多內衣企業。其實，這種情況在內衣行業是普遍存在的，面對市場的變化，不是想辦法去創新，而是靠老本來維持，這樣的企業能長遠嗎？非淘汰不可。創新成就未來，作為內衣企業生存和發展的法則，是一點都不為過。
卡絲藍芬品牌面對市場，具備市場應戰的策略；市場一直是從點、線、面、高、中、低、里、外、虛、實上思考卡絲藍芬產品市場機會點，結合卡絲藍芬品牌網絡市場現況，為卡絲藍芬客戶尋找突破方法。具體地說，卡絲藍芬品牌在區域上從點、線、面角度考慮，通過服務中的區域市場打通一線連成一個面；
在產品上從點、線、面角度考慮，卡絲藍芬產品從點到線、從線成面逐步形成在內衣領域的優勢；在宣傳促銷上從高、中、低角度考慮，媒體傳播，渠道推廣、渠道創新，地面推進、終端明星會；在卡絲藍芬品牌現有的網絡資源上，從里、外角度考慮，里整合企業內部資源；外利用外部社會資源。
在出奇制勝的策劃與實踐上從虛、實結合角度考慮，“虛”——請內衣專家策劃出奇制勝的策略；“實”——卡絲藍芬品牌選擇樣板市場組織實施，形成突圍。正所謂，善攻者動于九天之上，孫子曰“以正奇，以奇勝”，只要用心去思考、策劃，就一定能在成熟的市場上開辟新局面，凡事欲則立，不欲則廢。
總之，“點、線、面、高、中、低、里、外、虛、實”就是內衣企業生存和發展的方向和法則，只有遵循這些法則，發展就一定有希望；俗話說“說起來容易，做起來難”。
這些法則涵蓋了太多的內涵、細節和技巧，一家企業要做到這些的確是很不容易的事，如果很容易做到大家都當“企業家”了，所以說，做企業容易，當“家”難啊！
