我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)從批發(fā)、零售為主，直到20世紀(jì)90年代后期，市場(chǎng)需求促生了自主品牌的迅速發(fā)展。然而，在消費(fèi)者需求多樣化、多變的情況下，產(chǎn)品生命周期越來越短，品牌如何長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展？服裝紡織企業(yè)如何跨步向前？
關(guān)鍵在于服裝供應(yīng)鏈的整合管理
一、服裝供應(yīng)鏈
服裝供應(yīng)鏈，即將面輔料供應(yīng)商，服裝生產(chǎn)商，服裝零售商以及后的顧客連成一個(gè)鏈狀網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。是通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從面輔料的采購(gòu)開始，經(jīng)過設(shè)計(jì)、加工制成成衣，后由銷售網(wǎng)絡(luò)送到消費(fèi)者手中。
二、痛點(diǎn)：高庫(kù)存問題
高庫(kù)存，可以說是服裝紡織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)的服裝供應(yīng)鏈需要提前3-6個(gè)月下單，打板、調(diào)試、再生產(chǎn)，而且下單起訂量，這樣的模式導(dǎo)致服裝零售批發(fā)商大量積壓庫(kù)存，資金流周轉(zhuǎn)困難的情況。
高庫(kù)存的問題，直指供應(yīng)鏈的運(yùn)作不暢。在市場(chǎng)不確定性的情況下，仍傳統(tǒng)地獨(dú)自進(jìn)行研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，已經(jīng)很難迅速做出反應(yīng)；若把主要精力放在主要的業(yè)務(wù)上，其他轉(zhuǎn)交其他企業(yè)“外包”完成，這樣既提高了產(chǎn)品整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也達(dá)到雙贏效果。可以說，的供應(yīng)商資源是企業(yè)的戰(zhàn)略資源，是輕資產(chǎn)運(yùn)作關(guān)鍵。
這種以品牌商為核心的供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作模式，需要供應(yīng)鏈的所有參與者圍繞消費(fèi)者，通過順暢的信息反饋機(jī)制，用供應(yīng)鏈管理技術(shù)手段，努力開發(fā)、探索適應(yīng)服裝市場(chǎng)多品類、小批量、短交期要求的新型業(yè)態(tài)。
案例分析
“快時(shí)尚”概念的ZARA每年計(jì)劃推12000個(gè)款式，保持一周兩次上新頻率；產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到上架的時(shí)間不超過3周，以滿足消費(fèi)者日新月異的需求。它是怎么做到的？
——做流行趨勢(shì)監(jiān)測(cè)，“吸取”大牌設(shè)計(jì)并刪去繁復(fù)工藝要求，不用昂貴面料控制了設(shè)計(jì)與原料成本；把采購(gòu)預(yù)測(cè)著重在面料采購(gòu)的種類和數(shù)量上；另主要購(gòu)買原坯布或標(biāo)準(zhǔn)化的半成品，根據(jù)需要進(jìn)行染色后再生產(chǎn)，迅速應(yīng)對(duì)花色變換的潮流趨勢(shì)。因?yàn)槊媪系牧餍兄芷谝仍O(shè)計(jì)長(zhǎng)，如此不僅可以快速響應(yīng)生產(chǎn)需求，同時(shí)通過原料的預(yù)測(cè)預(yù)防成品失敗帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
ZARA的成功得益于它快速、的全程供應(yīng)鏈體系，即包含了產(chǎn)品組織與設(shè)計(jì)、采購(gòu)與生產(chǎn)、產(chǎn)品配送（庫(kù)存與物流系統(tǒng)）、銷售和反饋（大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)）；
供應(yīng)鏈管理終目的應(yīng)該是向協(xié)同和資源的整合發(fā)展，所以服裝品牌應(yīng)該將主要精力放在服務(wù)和賦能上——像ZARA會(huì)提供素材給供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的開發(fā)，而優(yōu)衣庫(kù)有很多老工匠會(huì)親自傳教供應(yīng)商操作，幫供應(yīng)商去調(diào)試染色配方和縫制工藝；在去年，優(yōu)衣庫(kù)甚至公布了在的88家合作供應(yīng)商名單：
注：冒著“重要資產(chǎn)投資”曝光的風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)衣庫(kù)響應(yīng)“道德消費(fèi)”的號(hào)召，公布供應(yīng)商名單， 第三方機(jī)構(gòu)便能監(jiān)測(cè)工廠環(huán)境，為工人提供合適的工作環(huán)境。
品牌對(duì)供應(yīng)鏈的服務(wù)和賦能，當(dāng)然供應(yīng)商也回報(bào)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所需。這種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的建立，正是品牌保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。
而FASHION SOURCE深圳服裝供應(yīng)鏈博覽會(huì)正是云集供應(yīng)商的平臺(tái)，提供豐富的供應(yīng)鏈資源，具有19年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是首要服裝供應(yīng)鏈博覽會(huì)。
FASHION SOURCE深圳服裝供應(yīng)鏈博覽會(huì)（春季）
【展會(huì)信息】
9場(chǎng)品牌秀場(chǎng)發(fā)布，200多家供應(yīng)鏈展商，15000平方展出面積，100多家媒體持續(xù)關(guān)注，20000+買家，由深圳市鵬城展覽策劃有限公司主辦；5大主題、3大展區(qū)珠聯(lián)璧合，堅(jiān)持原創(chuàng)導(dǎo)向，產(chǎn)業(yè)潮流。
【展區(qū)劃分】
五大主題：紗線丨面輔料丨成衣貼牌丨時(shí)尚配飾丨原創(chuàng)設(shè)計(jì)
展區(qū)：針織未來丨牛仔時(shí)間丨皮革風(fēng)尚
紗線展：為纖維、紗線企業(yè)提供創(chuàng)意展示平臺(tái)，產(chǎn)品涵蓋棉紗、化纖紗、花式紗、毛紗、麻紗等；
面輔料展：三大面輔料展之一，成功舉辦19屆，展示前瞻性時(shí)尚信息及新產(chǎn)品，從源頭行業(yè)時(shí)尚；
時(shí)尚制造展：的成衣貼牌（OEM/ODM）展，呈現(xiàn)皮衣皮草、羽絨服、大衣、時(shí)尚潮流男女裝、童裝、家居服等各種成衣工廠，堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)，鏈接“智”造資源；
時(shí)尚配飾展：匯集的流行配飾企業(yè)，鞋包、圍巾、帽子、眼鏡、珠寶飾品等各類配飾，助力時(shí)尚品牌價(jià)值提升；
原創(chuàng)設(shè)計(jì)展：聚攏獨(dú)立設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)參展，集中展示原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌和海內(nèi)外設(shè)計(jì)師作品，設(shè)計(jì)力量與商業(yè)落地結(jié)合；
Knitwear Future針織未來展：針對(duì)羊絨、毛紗服裝，匯聚濮院、大朗、清河、內(nèi)蒙古、寧夏等產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)，發(fā)布毛衫潮流趨勢(shì)和新制造工藝；
Denim Times牛仔展：攜手牛仔產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)合主辦，匯聚牛仔服裝、面料、水洗工藝等企業(yè)，弘揚(yáng)牛仔文化、展示牛仔、感受牛仔魅力。
【同期活動(dòng)】
• FS商貿(mào)配對(duì)
• FS SHOW 發(fā)布 訂單轉(zhuǎn)化
• FS派對(duì) 圈層 寓商于樂
• FS論壇 熱門話題 大咖發(fā)聲
全年為參展商與買家進(jìn)行需求匹配，提供洽談機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
• FS貴賓買家俱樂部
專為服裝行業(yè)品牌商、各渠道買家搭建的平臺(tái)，打造服裝供應(yīng)鏈上下游高層交流的溝通橋梁。
【光臨買家】
上屆展會(huì)共吸引了56000+買家蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，光臨的買家：
Zara、H&M、GAP、C&A、Tommy Hilfiger、Theory、COCOON、I.T、Bossini、、DIDIER PARAKIAN、歌力思、影兒、安正時(shí)尚集團(tuán)、朗姿、珂萊蒂爾、綾致時(shí)裝、欣賀股份、、馬克華菲、波司登、紅豆、拉夏貝兒、地素時(shí)尚、例外、瑪絲菲爾、贏家、曼婭奴、季候風(fēng)、維格娜絲、、以純、森馬、播、歌莉婭、卡爾丹頓、利郎、才子、太平鳥、江南布衣、愛特愛、雅戈?duì)枴⒏绲堋ⅰ⒓t袖、納帕佳、藝之卉、赫基、韓都衣舍、沃爾瑪、印象股份、佰麗源、克勞西、海瀾之家、艾格、歐柏蘭奴、粉藍(lán)衣櫥、梵思諾、報(bào)喜鳥、匯美集團(tuán)、AMII、三彩、G2000、艾維、馬天奴、淑女屋、雅瑩、迪士尼、小豬班納、安莉芳、奧麗儂、都市麗人、依文集團(tuán)、馮氏集團(tuán)、聯(lián)業(yè)制衣、利邦控股、銀泰、網(wǎng)易嚴(yán)選 ......
