近日接到消費者反映，包括韓都衣舍、江南布衣、太平鳥、真維斯、GXG等多家國產(chǎn)知名服裝品牌的官方旗艦店從京東平臺上消失，海瀾之家官方旗艦店也只剩下為數(shù)不多型號的男鞋。記者統(tǒng)計，短短一個月內(nèi)40多家服飾品牌從京東撤出。采訪中，對于關店原因，涉事廠家多數(shù)未予具體回應，多以“戰(zhàn)略調(diào)整”、“業(yè)務調(diào)整”進行解釋。
多數(shù)品牌在京東業(yè)績良好
昨日，記者就部分服飾品牌關店一事向京東時尚部門求證，京東方面確認此事屬實。據(jù)透露，8月起一些服飾品牌陸續(xù)開始撤離，迄今已有44家。其中女裝品牌27家，童裝7家，內(nèi)衣3家。京東方面表示，其平臺上一向銷售良好的男裝品牌此次也有部分選擇離開，如海瀾之家、真維斯、森馬、柒牌等共計7家。
據(jù)了解，關店的40多個商家都是平臺上的頭部品牌，絕大多數(shù)在京東保持了高速增長。京東方面提供的數(shù)據(jù)顯示，今年1到8月，太平鳥、真維斯的業(yè)績同比增長分別為90%、40%，增速最快的GXG更是超過120%。
“不排除第三方外部壓力”
檢索發(fā)現(xiàn)，上述商家閉店并不針對所有電商平臺上的店面，天貓平臺上仍能搜索到這些商家的店鋪。對于服裝商家集體閉店，京東方面表示，根據(jù)其今年二季度財報，GMV、凈收入、活躍用戶數(shù)等關鍵性指標增幅均高于行業(yè)平均水平，平臺仍處在快速上升通道中。記者就此聯(lián)系數(shù)家關店企業(yè)工作人員，涉事企業(yè)多未予直接回應。
海瀾之家一位工作人員表示，由于公司決策，海瀾之家已于本月在京東撤店，且暫時不會再開，建議今后在天貓平臺上官方旗艦店購買其產(chǎn)品。
江南布衣方面表示，由于公司業(yè)務調(diào)整，近期關閉了京東上的店鋪，可在天貓、唯品會等平臺繼續(xù)進行購買。
中國電子商務研究中心主任曹磊對記者表示，作為國內(nèi)主要電商平臺之一，京東和天貓一樣都是商家獲取流量、用戶以及銷售量的一個重要入口。按理而言，在傳統(tǒng)零售業(yè)不景，很多品牌商線下渠道增速趨緩乃至負增長的背景下，這些商家應該留在京東廣開門路。
此前，曾有傳聞稱京東把商家“拉”到會場參加其指定的促銷活動，對于要求退出會場的，就強制鎖定后臺，導致商家無法對自己的店鋪進行任何操作，以至于雙方發(fā)生不快，引發(fā)商家閉店。對此，曹磊認為，如屬實，這可能是商家選擇閉店的潛在原因之一。
對此，京東方面強調(diào)，最近并沒有出臺對服飾領域商家不利的規(guī)定，相反還不斷出臺優(yōu)惠政策，給予商家多方面扶持。
近期，易觀發(fā)布的《中國B2C市場季度監(jiān)測分析2017年第2季度》報告稱，天貓服飾市場占有率達到80.7%，位居榜首，在服裝品類保持領先地位，京東以8.7%的市場份額排名第二，唯品會7.1%位列第三。
由于線上服裝行業(yè)競爭日趨激烈，還不排除有第三方通過或明或暗的方式施加壓力，要求商家退出京東平臺。
此前今年“6·18”電商大促期間，就有報道指商家被天貓要求“二選一”，不參與京東平臺上的促銷活動，天貓對此則表示否認。
傳統(tǒng)品牌特別是服裝品牌，擁抱電商是大勢所趨。企業(yè)運營電商一方面要依托第三方平臺借船出海，還應該把雞蛋放在多個籃子里面，與多家平臺進行合作，以降低風險。
趨勢：擁抱電商成為服裝廠商必然選擇
近年，線下市場銷售遭遇困難，轉戰(zhàn)電商平臺正成為越來越多行業(yè)商家的必然選擇。以太平鳥為例，其上月底剛剛發(fā)布的2017年半年報顯示，其凈利潤僅有872萬元，同比大降87%，經(jīng)營壓力下太平鳥上半年街店數(shù)量比去年同期減少170家。與此相對，持續(xù)保持快速增長的電商業(yè)務成為一大亮點，網(wǎng)上銷售實現(xiàn)的零售額從2014年的6.9億元增長至2016年的近16億元，年均復合增長率為51.56%。2017年上半年，又實現(xiàn)零售額超7.5億元，同比增長37.82%。”。
同樣，海瀾之家的半年報亦顯示其擁抱電商的決心。就在最近發(fā)布的2017年中報中，海瀾之家還闡述了其電商發(fā)展的具體思路，體現(xiàn)了其對線上市場的重視，提出“全面打開公司多品牌的線上發(fā)展”。本月初，海瀾之家宣布阿里巴巴簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，宣布與阿里旗下天貓及阿里相關平臺將為海瀾之家旗下品牌推廣提供獨特、優(yōu)質的服務和資源。
據(jù)中國電子商務研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2015年，我國服裝網(wǎng)購滲透率為34.7%，同比增長10.2%。2016年服裝網(wǎng)購滲透率將達36.9%。
