蛇年新春開工以來,石家莊常山紡織集團有限責任公司上下齊心協力,以開局就是決勝,起步就是沖刺的姿態,層層分解指標,處處狠抓落實,力爭實現首季“開門紅”。
2月5日,春節長假后首個工作日一上班,常山集團召開領導班子會議,研究貫徹落實市委十一屆八次全會暨市委經濟工作會議精神具體措施,進一步明確了2025年奮斗目標,議定了13項當下重點工作,明確責任分工,開展好系列專項行動,確保工作落到實處。會后,集團黨委書記、董事長張瑋揚,集團黨委副書記、副董事長、總經理楊瑞剛等領導班子成員深入常山北明、恒新紡織等所屬企業督導工作落實,推動公司上下為實現首季“開門紅”開好局、起好步。
連日來,常山集團所屬各企業吹響復工復產集結號,掀起蛇年新春生產熱潮。


2月5日一早,常山經編實業公司車間內員工們忙而有序地織造、剪裁、縫紉、包裝,聚精會神地趕制訂單任務。市場營銷部業務人員第一時間給客戶電話拜年、訂單回訪,及時了解市場需求,搶抓商機,力爭實現蛇年首季“開門紅”。

干字當頭,安全先行。2月7日,常山恒新公司節后首班員工第一課就是復工復產安全生產課,幫助員工調整心態,以飽滿精神狀態全身心投入工作。各車間部門安全員對設備逐臺進行安全檢查、點動試車,確保公司節后安全生產持續穩定。


首班開車,常山恒新前紡車間乙班值班長陳新喜帶領輪班生產骨干李云聚、張東海,一早就來到工作崗位,井然有序的進行棉臺備包、檢查喂入、品種標識、粗紗加壓插管升頭等準備工作;后紡車間根據節后開車預案,組織黨員骨干、生產組長,提前半個小時來到公司協助乙班開冷車;營銷部銷售人員積極銷售,主動對接客戶,搶抓市場訂單,首班第一批筒紗準時安全發貨。一開班公司生產經營秩序就恢復到節前繁忙景象。





2月7日,乙巳年正月初十,常山恒盛分公司員工首班出勤率拉滿。前紡、細紗車間員工齊心協力開好冷車,許多不當班的員工也主動來到公司幫助開好首班。準備車間調漿工何棟提前兩小時來到工作崗位,仔細檢查管道、閥門,排蒸汽回水等設備,調式好漿料,確保了一開班準時漿紗生產。織造車間員工千方百計克服停車時間長、彈力品種生活難做的困難,擋車工嚴格按照操作規程開車,認真查看布面,嚴把質量關;工藝工及時調整工藝,保全保養工積極配合,確保布機效率穩定提高。首班生產達到節前水平,圓滿完成了生產任務。
實現“開門紅”,營銷是關鍵。2024年,常山集團聚焦品牌定位,與斐樂、優衣庫、安踏、紅豆家居等10多個品牌商進行合作,面料品牌合作化率達到35%以上,并不斷推出新品面料,其中全年累計開發了121種石墨烯紗線面料,與客戶合作開發出石墨烯服裝、家紡、帳篷等系列產品。蛇年伊始,常山恒新紡織恒盛分公司負責人表示,要充分發揮國企技術優勢、人才優勢、研發優勢,進一步加大石墨烯、木棉等新型特種功能性纖維面料的開發力度,不斷與品牌商深度合作,提高核心競爭力,創新創效,為常山集團實現首季“開門紅”貢獻力量。








