“實體店越來越難做了”，這是自2019年以后，越來越多的人內(nèi)心的共同聲音，并且隨著網(wǎng)絡(luò)科技日益發(fā)展，實體向虛擬轉(zhuǎn)換，也使得實體店越來越少。但是在眾多行業(yè)中，內(nèi)衣行業(yè)是一個特殊的存在，以內(nèi)衣行業(yè)品牌之一的閨秘為例，他們的實體內(nèi)衣店仍然受到歡迎，于是許多創(chuàng)業(yè)者萌生了想要開一家實體內(nèi)衣店的想法，然而，大環(huán)境仍然令許多創(chuàng)業(yè)者退卻，針對這樣的境況，閨秘創(chuàng)新一系列新的企業(yè)經(jīng)營模式，大大降低了開店加盟者的成本，保證了開店者的利益。
在介紹閨秘的一系列政策之前，應(yīng)該首先了解一些實體內(nèi)衣店的境況，為什么在實體店岌岌可危的現(xiàn)在，內(nèi)衣店仍然頻繁出現(xiàn)在我們的眼前？這其實和產(chǎn)品本身的特殊性聯(lián)系在一起的，內(nèi)衣作為女性的生活必需品，市場廣闊，雖然同為服飾用品，但不同于其他普通衣物，內(nèi)衣的選擇對于女性來說是一個細致認真的過程。所選擇的內(nèi)衣既要健康舒適，面料好，也要版型合適，型號對應(yīng)，所以面對這樣的情況，大多數(shù)女性更傾向于到實體店親自挑選，而不是通過網(wǎng)絡(luò)挑選無法觸摸到虛擬物，這也給實體店內(nèi)衣店的發(fā)展提供了推動力。
早在世紀之初，閨秘企業(yè)就意識到了內(nèi)衣對于女性的重要性和特殊性，內(nèi)衣行業(yè)將擁有廣闊的市場，于是把握時代機會，不斷前進，成就了如今擁有幾千家連鎖加盟店的大品牌。然而，突如其來的疫情造成的經(jīng)濟波動，也給企業(yè)帶來了不小的挑戰(zhàn)，針對這樣的情況，閨秘直面困境，經(jīng)歷了慎重的商討，提出了一系列的創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營模式的方案，其中以“聯(lián)營”為中心的數(shù)據(jù)科技應(yīng)用受矚目。
閨秘調(diào)整戰(zhàn)略，深耕2~5線城市下沉市場的消費數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析，利用中臺進行統(tǒng)一的庫存分配，不論是對產(chǎn)品的生命周期密切跟進，還同時兼顧鋪補停調(diào)清的任務(wù)。這種大數(shù)據(jù)科技與企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營相結(jié)合的方法，解決了加盟商的庫存擔(dān)憂和經(jīng)營問題，大大提升加盟商投資回報率，具備快速擴張能力。同時，閨秘采用智慧供應(yīng)鏈體系，將生產(chǎn)周期壓縮到傳統(tǒng)內(nèi)衣行業(yè)生產(chǎn)速度的三分之一，并且通過總部成本數(shù)據(jù)庫詳細的成本數(shù)據(jù)分析，協(xié)助供應(yīng)商打通上下游，達到毛利提升的雙贏局面，為加盟者提供了很大的利潤空間。
這正是因為閨秘品牌面對困難勇于創(chuàng)新的精神，為加盟者們打消了創(chuàng)業(yè)顧慮，在時代的大機會和多元挑戰(zhàn)面前，閨秘創(chuàng)造了一套屬于自己的方法路徑，保證了想要加盟的實體內(nèi)衣店創(chuàng)業(yè)者的利潤，閨秘也因此成為內(nèi)衣行業(yè)適合加盟的品牌之一。
