互聯網+、、移動、大數據是現在的熱門話題，各大企業都在積極探索適合自身基因的O2O戰略，在迎接互聯網+的轉型中，是改造還是革新，是擺在零售企業面前的一大選擇。

　　北京維富友公司成功的幫助了包括海爾、恒大、新希望、全友、凌致、拉夏貝爾、太平鳥等企業進行布局，根據多年的實踐總結出，企業打造不是以點帶面，而是全面的、多緯度布局。

　　O2O的核心，是把線上的信息流、數據流和線下結合在一起的一種商業模式，維富友在O2O和方面的創新是提供面向各種業態的流通信息化解決方案，為企業打造智慧商業。從支付、卡券、團購、預定到客戶關系管理，營銷效果分析，商業決策支持等等，這些方面必須有機地融合起來，才能實現價值的  優勢化。

　　隨著體驗式消費的蓬勃發展，購物中心和社區店成為O2O在實體商業的主戰場。維富友的傳統優勢POS產品也在不斷的進行互聯網化演變。多形態，多模式的自助收銀系統解決方案，可適應不同業態需求。通過改造收銀交易的過程，實現線上引流到線下消費、線下體驗到線上銷售、移動支付和合支付的融合。將營銷，電商落地，安全收銀，遠程管理、便民服務等應用多渠道的整合在一套系統解決方案中，將線上和線下緊密結合，通過大數據分析使O2O模式充分落地，發揮線上線下渠道融合的優勢。

　　商業領域O2O的快速推進和變革勢在必行，應對互聯網時代“快、新、變”的發展特點，維富友在產品上一直保持著快速交付和快速迭代。以提升消費體驗為宗旨，以促進行業轉型。

　　針對零售企業，建議從大處思考，從小處著手。企業內部業務邏輯成熟了一塊，就上線一塊，推廣一塊，逐步的做加法，通過不斷的創新，將屬于自己特色的互聯網營銷平臺搭建好，為企業的目標服務。