2020年深受疫情影響，全年各個產業都遭受重創，旅游業尤其嚴重，因為疫情期間不倡議出游，全年無論什么假期國人都待在家中與人保持安全距離，而今年由于新冠疫苗的出現，疫情得以初步緩解，經濟在持續復蘇，作為喜愛出游的國人，于五一勞動節假期又到全國各個地區游玩，作為國有時裝的慕尚集團則在此次五一假期中毛利率暴漲。

　　數據顯示，五一期間慕尚集團多品牌、的毛利率大增，整體提升至72%，不但比2020年同期增加了7%，甚至比2019年還要高了0.5%，這足以說明集團在此時優于疫情之前。

　　此外，五一期間慕尚集團的整體銷量約為40萬件，銷售額為8700萬元。其中童裝品牌gxg.Kids的銷售量為7.5萬件，同比增長20%；gxg jeans的線上渠道毛利率為48.23%，同比增長5.7%；Yatlas的毛利率為52%，同比增長4%。

　　因為2020年深受疫情的影響，慕尚集團在2020年間關閉了多間線下門店，轉而布局線上渠道，并積極迎合數字化轉型，拓展抖音及微信小程序，持續的運營使得集團取得了重大成果，2020年公司線上渠道營業收入達14.97億元，同比增長5%，在集團的總收入中占據52.3%，線下渠道營收。

　　其實此次慕尚集團在五一假期的毛利率增長并非不可預測之事，于3月末爆發的新疆棉花事件使得所有發表過抵制新疆棉花的品牌盡皆被國人所抵制，而支持國貨則成為了國人大喊的口號。作為獲益多的品牌，反倒是被更多的提及，而慕尚集團作為國有品牌的前頭者，反倒是在其中悶聲發大財。

　　此外慕尚集團在今年早期就開始恢復的線下門店運營模式也給集團帶來了較大的收益，GXG整體的成交額比去年同期增長了3%至6400萬元，該品牌線上渠道毛利率則比去年同期增長了21.6%至65%，簡單來講，就是在這線上渠道高速發展的時期，線下渠道相比線上還是少了些利潤。

　　公開資料顯示，慕尚集團采用一體化的商業模式，利用線上線下優勢，為顧客提供無縫和一致的購物體驗，提升庫存管理、供應鏈管理、產品選擇及物流方面的效率。在新零售整合方面，慕尚集團優于行業其他品牌，成為眾多品牌中的引導者。