新零售的興起，構建了新營銷的驅(qū)動，校園大道校服品牌了傳統(tǒng)校服企業(yè)的運營方式，以新零售，構建訂單；新營銷，驅(qū)動合伙。給校服行業(yè)帶來了一股超級活力校園大道商學院 院長。

　　章華凱分析：校園大道校服專屬品牌：將品牌構建、營銷驅(qū)動、學生用品市場大數(shù)據(jù)應用，提供更、更有效的采購體驗與量身定制帶來便利體驗。

　　1、校園大道用大數(shù)據(jù)、、研發(fā)產(chǎn)品、提升校服市場化品牌連鎖運營水平

　　校園大道提出智慧校服，重新定義零售，重新構建營銷。在面對校服消費市場，還處于關系營銷的時代，校服品牌尚未形成之際，校園大道打破關系營銷，構建市場服務門店網(wǎng)點。在門店服務網(wǎng)點經(jīng)營策略過程中，全面導入量體大數(shù)據(jù)、化對用戶進行深度分析與洞察。在面對85 90 95后的父母時尚著裝時代，班服、校服市場即將開始走向時尚化、品牌化市場的來臨。校園大道在商品研發(fā)上開始用大數(shù)據(jù)、來推動校服品牌走向時尚化，開始走向校服品牌運營的關鍵策略。同時，讓整個校服行業(yè)市場逐步改變。

　　廣州運營中心

　　武漢運營中心

　　大連運營中心

　　2、打造終端視覺生態(tài)系統(tǒng)、升級采購體驗感，透明化布局渠道

　　如何讓用戶認知校服品牌，并且產(chǎn)生好校服、好品牌的品牌認知有效記憶；如何讓家長、校長、學生、社會人士擁有更好的采購體驗呢，這是校服行業(yè)必須探索的。“新消費時代下，用戶如何對產(chǎn)品瞬間粘性”這是校園大道校服品牌構建時尚化校服關注的重點，為此我們成立5大研發(fā)中心及商品企劃團隊，針對產(chǎn)品信息的獲知，讓產(chǎn)品與消費者無縫對接，真正實現(xiàn)消費者在極短的時間內(nèi)GET 到產(chǎn)品‘立體式’的信息，從而促成更高的購買與采購決策率，這是我們在品牌半透明化布局時候，做這件事情的意義。

　　3、新營銷生態(tài)，構建品牌場景化體驗采購

　　校園大道校智慧校服專屬品牌，打造新零售營銷生態(tài)系統(tǒng)，校園大道品牌創(chuàng)始人的做法是，在挖掘符合當下消費者喜歡的產(chǎn)品特性，又符合每所學校的辦學理念的定位，我們設計研發(fā)出高顏值的產(chǎn)品形象GET到用戶，并且在終端形象上：我們開始創(chuàng)立一種“體驗式”場景化為特點的品牌服務方式；我們建立三套形象給到小學生 中學生 大學生及成人綜合性場景化體驗模式。為品牌加盟植入場景化采購體驗。

　　咕咕雞

　　杰杰

　　肥龍

　　4、原創(chuàng)漫畫IP形象，升級品牌記憶力與形象力

　　校園大道原創(chuàng)漫畫IP形象

　　在新消費的大環(huán)境下，‘貨’發(fā)生了更迭，從單一產(chǎn)品訂購30年到今天進入了非標品時代，也就是說單一一款產(chǎn)品賣給所有的用戶時代已經(jīng)成為過去了，因此，校服產(chǎn)品未來3-10年開始聚焦消費用戶、全風格的學生用品市場，逐漸形成一個盤大消費市場。因此，校園大道智慧校服品牌在產(chǎn)品系列化的開發(fā)上，一個很重要的創(chuàng)新突破，就是自創(chuàng)產(chǎn)品IP，以消費者感知為導向，用單品IP/某個單系列的產(chǎn)品優(yōu)勢，產(chǎn)品的符號化IP，會呈現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，也會因為不同風格吸引學校學生，吸引不同消費者，一個校服品牌化布局的校園大道，喜歡這個IP的消費者，就會非常喜歡熱衷成為該品牌的粉絲。這樣校園大道校服專屬品牌，終行成有品牌力、有消費力的品牌。因此，通過IP的熱度、話題帶來傳播裂變。未來，在跨界IP資源方面，校園大道也會選擇跨界聯(lián)名IP合作，結合品牌形象和內(nèi)涵，有選擇性的跳出常規(guī)模式，為產(chǎn)品制造話題，全面提升品牌產(chǎn)品調(diào)性。

　　5、用品牌營銷策劃方式、多品牌策略布局市場商圈

　　智慧校服開始植入智慧零售技術，為品牌重新定義新零售植入新動力，校園大道廣州技術研發(fā)團隊，為校園大道智慧校服+定位+求助+信息導入，實現(xiàn)智慧家族應用解決方案，從APP 到微信小程序，公縱號全面打通，產(chǎn)品的創(chuàng)新植入到校服產(chǎn)品，為校服企業(yè)帶來核心競爭力的推動，讓您的校服企業(yè)更有競爭力，為招募合伙人在構建訂單及招投標服務，更有力的推廣及落地應用。

　　6、校服行業(yè)風口，邀您一起共創(chuàng)！

　　服裝行業(yè)風口，您抓住了嗎？校服品牌提前布局市場，河南省級合伙人干了30年童裝，3人合伙拿下河南省級分院服務中心，迅速轉(zhuǎn)型進入校服市場，開始在河南布局500平方米省級服務中心，1000個Sku 讓學校 家長 學生開始垂直化采購。由品牌到平臺化實現(xiàn)多品牌運營的開始。2018年9月即將開始招募河南108縣垂直采購商。