2018年1月17日，2017年百躍益貝比年度營銷會議在君城大酒店圓滿召開，參與此次年度營銷會議的人員包括百躍益貝比總經理黎飛、西區銷售總監謝志君、東區銷售總監李明強、市場總監高津以及百躍益貝比市場與總部部分員工。

　　小益從會議現場了解到，會議在總結了2017年各部門工作成果的基礎上，明確了2018年百躍益貝比在經營管理工作思路、市場營銷推廣布局、銷售目標闡述等方面的工作安排。

　　會議開始，百躍益貝比總經理黎飛用“承上啟下”概括了此次年度會議的重要性。他感謝了大家這一年來大家的辛苦付出，鼓勵大家在這次會議上可暢所欲言，共同努力找出益貝比2018年的應對良方。

　　益貝比掌舵人黎飛講話

　　年度銷售狀況分析  團隊建設迫在眉睫

　　年度營銷會議上，百躍益貝比市場相關市場銷售人員進行了年度各地具體的銷售數據分析以及銷售團隊工作總結。這期間，百躍益貝比西區銷售總監謝志君、東區銷售總監李明強肯定了各個縣區、市區、省區的銷售戰果，但同時也就他們一整年的銷售工作部署提出了詳盡的意見和建議。

　　在對益貝比西區2017年銷售數據、客戶數據、網點數據以及回款狀況做以詳細分析后，西區銷售總監謝志君在會上提出：2017年是益貝比的開局之年，之所以能有現在的銷售量和影響力，是市場各位同事共同努力創造的結果。但是西區銷售隊伍缺乏有效的競爭機制，員工積極性沒有得到程度的挖掘，態度相對懶散怠慢無法適應激烈的行業競爭。

　　西區銷售總監謝志君講話

　　他還提出，現在的當務之急就是各區首先應建立長效獎懲制度，程度地提升各區銷售開拓市場、開發新客的積極性，激勵他們要圍繞目標努力奮斗，向前沖。

　　推廣部部長王曉華講解市場推廣要點

　　此外，益貝比東區銷售總監李明強也用數據向大家展示了東區2017年的銷售狀況以及渠道拓展現狀。對于殘酷的羊乳市場環境，他提出：在這場品牌高地爭奪戰中我們的策略固然重要，但是如何鍛煉一支的銷售正規軍也不容忽視。

　　東區銷售總監李明強講話

　　首先是態度問題，他希望區域市場在新的一年應該摒棄懶散的工作態度，增強自己的主動性，融入基層市場、活躍市場；再者，他督促每位同仁時刻關注市場動向，善于學習新思路新方法來應對多變的市場；“細節決定成敗”，各區同事應避免得過且過，深入市場抓住每一個機會，服從上級合理安排、遵守區域各項管理制度等。

　　各區域銷售人員2018年銷售任務陳述

　　區域銷售領取2018年挑戰任務獎金（部分）

　　市場形勢巨變趨勢下，突破品牌瓶頸勢在必行

　　關于當前的羊乳市場環境，益貝比市場總監高津向大家剖析了當前羊乳市場的大環境：國家新政資質卡關，羊乳市場進行了一次品牌大清理，為真正的實力品牌帶來了新的發展機遇，但同時也面臨著更加嚴峻的挑戰。

　　益貝比市場部總監高津講話

　　新經濟環境下的新零售以及”線上+線下”的營銷模式，也為母嬰零售市場帶來了的挑戰。為搶占市場份額，本在一個起跑線的品牌誓比卯足勁頭爭取先機，競爭勢頭相較于之前更為猛烈，品牌發展進入瓶頸期。如何現今這種情況下突出重圍，也是益貝比所要思考的重要問題。

　　區域銷售認真聽講

　　他還詳細分析了益貝比的優勢以及目前的困境：益貝比新政資質不日將會下發，作為32年羊乳重磅品牌，配方，實力不容忽視。但是作為市場年輕品牌，益貝比客戶資源轉化周期較長、客戶群較為單一，再加上市場競爭激烈，益貝比要成為羊奶“芯”力量，還有一段路要走。

　　據了解，接下來，在市場營銷和品牌推廣方面，益貝比要著手突出品牌定位，實現線上線下聯動營銷。在2018年益貝比將會加大力度進行品牌曝光，持續在央視投放廣告同時增加衛視曝光率，增加自媒體傳播渠道、充分利用公司宣傳平臺、增加展會投入等。

　　會上，益貝比年輕有為的經銷商代表表達了對益貝比的信任，講述了從接受益貝比的不確定到后來成為好產品的忠實粉絲，感謝益貝比為他帶來良好的效益與口碑，在以后的日子里他也會不遺余力的支持益貝比，雙方實現長期合作雙贏。

　　益貝比經銷商代表講話

　　益貝比全國銷售進行了各地的市場分析，將自己營銷推廣的成功經驗分享給大家的同時也提出了2018年工作規劃與目標。

　　益貝比省區、區域經理精彩發言

　　益貝比營養培訓師謝老師在為大家進行產品配方知識培訓

　　同心逐夢  志在

　　有人問，益貝比是一個怎么樣的團隊？正視自身優勢、善于尋找問題、樂觀接受批評不足、積極尋找解決方法、勇于迎接挑戰......小益告訴你，這就是一直在追夢路上的益貝比！