“光做代理是不夠的，需要成立自己的品牌才有路子。”成立短短幾年，香港伊荷已在湖南等多個省份，開了近100家直營店，就是這樣的速度，鄭海濤覺得還遠遠不夠，明年還要加把勁，爭取再開100家。

　　來自四川的87年小伙鄭海濤，是香港伊荷女裝董事長，其女裝品牌是美國李維斯集團名下的自主品牌，有著專業(yè)的設(shè)計師團隊，以及豐富的服裝銷售經(jīng)驗。

　　2004年初來株洲務(wù)工，鄭海濤每月收入僅300元。窮則思變，2006年，他在家人以及朋友的支持下，拿著4萬元開始創(chuàng)業(yè)，先后在華麗、環(huán)洲城等市場從事服裝批發(fā)、代理，也做過不少的加工產(chǎn)品，因為缺乏經(jīng)驗等種種原因，失敗了多次，負債累累。

　　“現(xiàn)在這個社會，跟別人打工是成不了大器的，唯有成立自己的品牌，自己打下一片天地這輩子才沒有遺憾。”

　　2008年，看到香港服飾產(chǎn)業(yè)有著雄厚的基礎(chǔ)和良好的發(fā)展勢頭，鄭海濤另辟蹊徑，在此成立公司，創(chuàng)立香港伊荷女裝品牌，并在株洲成立子公司，自主設(shè)計，直營銷售，定位職場女性。

　　“一方面是消費者越來越感性，既追求品牌、款式，又要求價錢不貴，另一方面，原材料、租金等各項本錢越來越高，產(chǎn)品要進入一、二線城市，必需要打響品牌，進行推廣，否則就沒有溢價空間，沒有市場競爭力。”他說。

　　公司成立至今，其設(shè)計研發(fā)費用，每年成倍增長，做到每周有新品。未來，鄭海濤還計劃建立自己的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化，并實施“以線下帶線上”戰(zhàn)略，把一部分產(chǎn)品放到電商平臺上銷售，由直營店“引流”到線上。”他說。

　　“與沿海相比，株洲服飾企業(yè)需下大力氣，開展技術(shù)設(shè)備升級，并提高工廠環(huán)境質(zhì)量。”鄭海濤認(rèn)為，株洲服飾企業(yè)要堅守企業(yè)家精神，專注行業(yè)，推動制造智能化，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

　　“圍繞產(chǎn)業(yè)新模式、新技巧、新配套，引入國內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)，凝集更多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新生產(chǎn)力，在蘆淞集合一批有成長力的各類服裝企業(yè)，推動株洲千億集群做大做強。”他說。