近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)“低成本快速擴(kuò)張”的商業(yè)目標(biāo)和商業(yè)構(gòu)架，紛紛采用特許經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式拓展市場(chǎng)；而投資人為了在創(chuàng)業(yè)時(shí)有被認(rèn)可的、有生命力的品牌和產(chǎn)品做支撐，降低獨(dú)自開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的成本或風(fēng)險(xiǎn)，也喜歡選擇加盟特許經(jīng)營(yíng)的方式創(chuàng)業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)者選擇加盟“各條各對(duì)”

　　一、企業(yè)知名度

　　品牌知名度常常是消費(fèi)者決定購(gòu)買(mǎi)的重要?jiǎng)恿ΑＦ放频闹仍礁?，品牌能夠帶?lái)的客流和銷(xiāo)售就越高，加盟者拓展市場(chǎng)時(shí)才更省心省力。

　　二、看企業(yè)文化

　　企業(yè)文化是企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)理念。培育良好的企業(yè)文化，可以做到?jīng)Q策精明、信息靈敏、團(tuán)結(jié)融洽、配合默契、效率快捷、勇于進(jìn)取；可以在企業(yè)成員中造成強(qiáng)大的凝聚力和創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。

　　三、看企業(yè)廣告投入

　　廣告是信息傳播的使者，是企業(yè)的介紹信，是產(chǎn)品的敲門(mén)磚，也是現(xiàn)代商戰(zhàn)中先聲奪人的最有利武器。它在有效的傳遞商品信息和服務(wù)信息的同時(shí)，也為企業(yè)樹(shù)立了良好的形象，刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)活動(dòng)。廣告的投入及實(shí)施可以作為加盟總部綜合實(shí)力的一個(gè)體現(xiàn)。

　　四、看企業(yè)引導(dǎo)方法

　　投資者最關(guān)心的無(wú)疑是投資回報(bào)。部分連鎖企業(yè)大力宣揚(yáng)其高額投資回報(bào)，有的甚至在宣傳資料上標(biāo)明投資回收期僅為一個(gè)月，而這些大都是不負(fù)責(zé)任的宣傳活動(dòng)。

　　五、看企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)

　　創(chuàng)業(yè)者如果想了解一個(gè)品牌的培訓(xùn)能力，可以看它是否擁有獨(dú)立的培訓(xùn)部門(mén)，有哪些培訓(xùn)課程，培訓(xùn)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，培訓(xùn)期的長(zhǎng)短，以及是否到店培訓(xùn)等。

　　六、看企業(yè)前期服務(wù)

　　總部在選擇加盟商，是否都會(huì)對(duì)市場(chǎng)考察和加盟店選址投入大量的精力。因此，他們通常有能力為加盟商出謀劃策，選定合適的地段，以此保證加盟店的客流量，為未來(lái)的經(jīng)營(yíng)埋下良好的伏筆。

　　同時(shí)，總部會(huì)站在加盟商的角度，為其提供合理的店面選擇、面積規(guī)劃。如果店面面積過(guò)大，容易使店面的有效資源得不到充分的利用，造成單位面積的管理成本高、盈利能力低。