三年前還在北京的時候，張勇就在思考一個問題：為何服裝行業服務傳統，營業員蔫巴巴，裁褲腳都要用戶另找？而網購的服裝款式繁多、良莠不齊，男士實在無心挑選與搭配，男裝行業究竟如何才能提升甚至顛覆用戶體驗？

　　芬德圖瑞創始人張勇

　　做了海量的市場調研后，張勇發現了核心問題：以用戶需求為導向，量體為基礎的整體形象服務才能契合用戶預期。

　　如何既能滿足用戶個性化需求，又能平衡價格，解決不愿逛、不會搭、不合身三大痛點？張勇潛心研究2年，內測2年，于2018年創立了沿襲意大利紳士品格與設計精髓的新貴男裝品牌，FONDATORE，中文名稱“芬德圖瑞”。

　　芬德圖瑞既不是成衣也不是普通定制，而是為用戶免費上門量體塑造身型的修型定制，同時通過C2F模式短距離匹配高端供應鏈，為用戶提供性價比的男裝產品，讓中國男人輕松帥起來。

　　2018年6月，芬德圖瑞獲得產業資本中哲集團千萬級融資，上海奮毅資本、北京澹復資本等投資機構也輪番考察，參與新一輪融資。同時芬德圖瑞將進一步完善泛流量新零售模式以及用戶拓展和市場開發，憑借服裝行業獨樹一幟的創新商業模式，跳出產品賣產品，搶占流量新入口。

　　創始人張勇（右）和中哲投資董事長楊和榮（左三）

　　創始人張勇（左）和北京澹復資本總裁王月怡（右）

　　創始人張勇和上海奮毅資聯合創始人葉根

　　C2F產品革新，泛流量新零售下的社交電商

　　從“三駕馬車”到“供給側改革”，中國進入全新的“新計劃經濟”時代。個性化私人定制模式將讓很多實體企業大放異彩，C2F將是行業電商與實體融合的模式，并具有廣闊的前景。芬德圖瑞將互聯網+上門量體服務+個性化定制+去中間化+泛流量模式引入男裝定制，通過“定向消費”“以銷定產”的方式，匯集消費力，連接優質F端，不僅可以讓C端用戶直接獲得低價優質、趨于零邊際成本的服務和商品，還滿足了用戶個性化的需求定制，實現消費結構的優化升級，做到完整供應鏈整合的“線上推廣、線下體驗、快速生產”的供應鏈，完成了“互聯網+制造”的工業4.0整合。

　　其次，在模式端，芬德圖瑞通過社交電商新零售模式，24小時美女設計師在線服務，解決用戶四大痛點，引到線下門店體驗并且下單，門店通過分銷系統向制衣廠下單實現高效，無囤貨，節約成本，商家和用戶實現雙贏。

　　四大創新服務，構筑品牌特色

　　以打造中國用戶體驗服裝品牌為愿景的芬德圖瑞，其配套的四大創新服務助推品牌發展。除上述C2F產品創新和社交電商模式創新外，還實現了行業創新以及服務創新。

　　行業創新的核心旨在“修型定制”，傳統量身定制只是尺寸貼合，而修型定制則是身型塑造。芬德圖瑞將著裝選擇、色彩搭配、形象設計、身材修飾融進服裝定制，通過用戶的不同體態揚長避短，讓小缺陷消失，讓好身材更完美。

　　服務創新旨在打造超預期用戶體驗，假如衣服有生命，芬德圖瑞將陪伴終身，售后服務囊括了終身免費干洗、修改、熨燙，全年12月強于正品的會員禮品贈送，以及33715非標準變態服務體系。標準服務已超預期，用戶購買結束服務才真正開始。唯有變態服務才有深度復購。