來源:巴拉巴拉品牌童裝折扣批發 編輯: 發布時間:2017-08-14
一個店主往往會遇到各種類型的客戶那么您又是怎么應對的呢?討價還價已經成了家常便飯了?
遇到顧客討價還價,你是哪種態度?不理不睬、不知所措、還是積極應對?下列七個小技巧,或許能幫到你。
技巧一:直接報價
開服裝店常常會遇到:商品明明有標價,顧客還是問多少錢。導購如果說,你沒看見嗎,不是寫著200元嗎?一定會把顧客趕走。顧客買商品,買的不止是商品本身,還包括一份好心情。顧客看到明明白白的標價,還問多少錢,言外之意就是看看還有多少優惠。這時,禮貌地告訴對方實價,是明智之選。導購心態不好,80%的顧客都會被趕跑。
技巧二:價值優勢掩蓋價格劣勢
顧客常常說的三個字就是:太貴了。即使顧客看上了,也買得起,也常常會說“太貴了”,因為顧客潛意識里都希望再便宜點,再優惠點,最好是不要錢送給他。
面對顧客的這三個字,導購很容易陷入被動,有的說不貴,有的說物有所值,有的說是有點貴,有的微微一笑……其實,面對這個問題,可以有很多種應對方法。其中一妙法是“用價值優勢掩蓋價格劣勢”,而且充滿自信:“可是我們的商品好啊!”接下來一定要強調哪里好,尤其是顧客喜歡的那點好。這樣,更容易捕獲顧客的心。
技巧三:報價留有余地
比如:若某件商品標價是880,在顧客要求優惠后,導購報價是760,而結果是580成交,比最初的報價優惠了300。假設導購方的底價是580,那她在第一次報價的時一定是要高于580的,這樣才可能給顧客還價的空間,讓顧客有“成就感”。
在報價和最后成交價的過程中要經過很多次廝殺,然后一步一步接近成交價或者自己的底線。這個過程就像一個沒有平衡的天平,通過拆左邊補右邊,拆右邊補左邊的方式最后達成平衡。
技巧四:對客戶的第一個報價說NO
如果顧客的出價低于導購的底線,導購不能接受,那么導購可以直接說:“這個價格我們不可以的。”因為,此時,如果你一旦答應顧客,那顧客就可能放棄購買或進入持續的討價還價中,因為你的讓步很容易,顧客就會感到他上當了,繼而繼續還價或者決定退出。
就算顧客的報價沒有低于導購底線,在顧客報價后,導購也是不能同意的,要對顧客的第一個報價說NO,甚至第二個報價,第三個報價都要說NO,即使最后同意了,也要表現得極不情愿,這就是“極不情愿”策略。
技巧五:要求對方報價
在報價中,一般的原則是盡可能地讓對方先報價。當然,當對方的報價離你的底價相差很遠的話,則需要很好的回旋技巧。顧客要求優惠,導購可以馬上問顧客愿意出價多少。要求對方報價的風險就是可能低于自己的底線,接下來就需要運用談判策略進一步討價還價。
技巧六:讓步的策略
從開始的報價,到最后的成交價,第一次讓步90元,第二次讓步70元,第三次讓步150元。這是很危險的讓步策略。顧客看到最后的讓步越來越多,不知道還有多少空間可以讓。
最好的讓步應該是不斷減少的讓步,讓步的“距離”不斷減少。反觀顧客的報價,是很講策略的:第一次加100元,從500到了600;第二次加價50元,從600到650,這里需要很好的價格談判技巧。
技巧七:用反問回應價格訴求
當導購不拋出優惠誘餌的時候,顧客往往會問:能不能優惠?如果導購在這個問題上處理不好,很容易導致顧客轉身就走或者不能成交。
導購可以用反問來回應顧客的價格訴求:“那您今天能定下來嗎?”言外之意很明白——今天能定,就有優惠,不能定,不能隨便給你優惠。這個反問一下子把問題拋回給了顧客,可攻可守,進退自如。
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