今天商先生的著秀女裝店開業(yè)了！作為商先生的售后經(jīng)理戴女士也被邀請(qǐng)一同來參加開業(yè)儀式；看到商先生的新店開業(yè)，戴女士之前感覺之前的努力都是值得的。

　　商先生之前是做散貨生意的，不過最近幾年生意越來越不好做了，可以說再繼續(xù)堅(jiān)持做散貨生意的話，很有可能會(huì)虧本進(jìn)去；面對(duì)與品牌實(shí)體店線上線下的模式還有淘寶電商優(yōu)勢(shì)，這兩種經(jīng)營(yíng)方式在這幾年不停的打壓這散貨實(shí)體商家；看清楚這樣的形式的商先生也決然放棄了散貨的生意，決心經(jīng)營(yíng)起實(shí)體店的生意。

　?。ǖ陜?nèi)產(chǎn)品）

　　不過就算要經(jīng)營(yíng)實(shí)體店也，也需要找一個(gè)好的項(xiàng)目來經(jīng)營(yíng)，在多方面的對(duì)比品牌之下，商先生果斷的選擇了著秀女裝；不僅是因?yàn)楦鱾€(gè)方面比同產(chǎn)品的品牌高出很多，還是因?yàn)樾铝闶勰Ｊ阶屔滔壬械匠泽@。

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　　新零售模式是由線上線下在加上物流結(jié)合而成的新的運(yùn)營(yíng)模式，但是作為如此大型的零售模式，其中需要ERP系統(tǒng)進(jìn)行連接，也樞紐來連接各個(gè)方面的數(shù)據(jù)相信，確保數(shù)據(jù)上的準(zhǔn)確真實(shí)。之前商先生吃盡了信息短缺的虧，如今想通過方面優(yōu)勢(shì)來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

　　（店內(nèi)產(chǎn)品）

　　ERP系統(tǒng)，不僅是新零售模式的紐帶，也是其中的核心；大家都知道，在一個(gè)品牌的公司里，數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確傳遞是十分重要的，在傳統(tǒng)模式，每次數(shù)據(jù)對(duì)接都要通過大量的時(shí)間和精力去溝通，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實(shí)，但是卻也避免不了信息的時(shí)效差、對(duì)終端店的掌控不夠及時(shí)。

　　不僅如此，傳統(tǒng)模式還會(huì)產(chǎn)生非常多的紕漏和錯(cuò)誤，對(duì)此，在這樣的市場(chǎng)情況下，ERP應(yīng)時(shí)而生；幫助品牌總部解決了數(shù)據(jù)方面的錯(cuò)亂和紕漏，讓品牌總部在未來的發(fā)展上沒有后顧之憂；尤其ERP系統(tǒng)還能進(jìn)行庫存上的管理，對(duì)日常的庫存工作方面，ERP系統(tǒng)都能很好的去解決。

　　（店內(nèi)產(chǎn)品）

　　如選貨、補(bǔ)貨、調(diào)換貨、盤點(diǎn)等操作，ERP系統(tǒng)都能很方便的去進(jìn)行工作，每一筆的銷售記錄都會(huì)記錄在ERP系統(tǒng)當(dāng)中，盤點(diǎn)的記錄也會(huì)實(shí)時(shí)的傳達(dá)到總部的后臺(tái)系統(tǒng)里，每日都能自動(dòng)產(chǎn)生日結(jié)單，都可自動(dòng)上傳到總部的后臺(tái)系統(tǒng)，同時(shí)也彌補(bǔ)了因?yàn)閹齑娣矫娑斐傻募劼?，保障了庫存的真?shí)準(zhǔn)確。

　　零售ERP系統(tǒng)給著秀女裝帶來的價(jià)值是無法估量的，縮短了總部對(duì)旗下終端店的信息把控時(shí)間，從一個(gè)月縮短到實(shí)時(shí)，保證時(shí)間上充足，讓總部能夠及時(shí)的去制定和執(zhí)行采購備貨方案。

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　　尤其是數(shù)據(jù)上的統(tǒng)一，減少了不少的溝通上的成本；更好的去幫助終端店家制定合理的促銷方案，也方便去商家績(jī)效員工的福利等等；總部也能掌控更多的主動(dòng)權(quán)，更好的去控制庫存上積壓和周轉(zhuǎn)。