新冠疫情之后，對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌來(lái)說(shuō)，也將有一個(gè)全新的發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)過(guò)了COVID-19大流行長(zhǎng)時(shí)間的影響，消費(fèi)者將更加側(cè)重于運(yùn)動(dòng)與健康的關(guān)系。眾所周知，原本就發(fā)展不順的美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌Under Armour（安德瑪）在疫情期間更是遭受了重大的打擊。

　　據(jù)其數(shù)據(jù)顯示，在二季度中Under Armour的銷(xiāo)售額同比下降41%至7.08億美元，凈虧損錄得1.83億美元，調(diào)整后每股虧損31美分。其中，批發(fā)收入下滑58％，至2.99億美元，而直接面向消費(fèi)者的銷(xiāo)售額下降13％，至3.68億美元。

　　在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的復(fù)蘇之后，近日，該品牌宣布計(jì)劃關(guān)閉感恩節(jié)（11月26日）美國(guó)所有UA Brand House和UA Factory House零售地點(diǎn)，將于11月27日（星期五）重新對(duì)公眾開(kāi)放。而這通常是美國(guó)購(gòu)物繁忙的一天，此舉將使美國(guó)179個(gè)零售地點(diǎn)的6000多名Under Armour零售工人受益。

　　Under Armour的首席執(zhí)行官Patrik Frisk表示：“這一整年都是不可預(yù)測(cè)的，對(duì)我們所有人來(lái)說(shuō)，我們都在以自己的方式挑戰(zhàn)。重要的是要花一些時(shí)間來(lái)認(rèn)可和慶祝我們?cè)?020年所取得的勝利。為此，我們將關(guān)閉門(mén)店，讓零售員工有機(jī)會(huì)在感恩節(jié)結(jié)束之前享受感恩節(jié)假期。”

　　其還補(bǔ)充道：“我們非常感謝Under Armour的所有的零售人員，他們繼續(xù)安全地為我們的客戶(hù)服務(wù)，在這些不確定的時(shí)刻保持健康的心態(tài)。零售業(yè)暫時(shí)的停頓，確保了我們的員工有機(jī)會(huì)關(guān)注他們的福祉和所愛(ài)的人。”

　　感恩節(jié)是美國(guó)當(dāng)?shù)胤浅Ｖ匾囊粋€(gè)節(jié)日。此前就有不少品牌宣布將在這一天內(nèi)停止?fàn)I業(yè)，包括體育Foot Locker和Dick 's Sporting Goods以及沃爾瑪?shù)却笮土闶凵蹋誙nder Armour也加入了這一行列當(dāng)中。

　　在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時(shí)代下，運(yùn)動(dòng)品牌目前正處于風(fēng)口之上，雖然Under Armour品牌在上半年交出了一份不怎么滿意的成績(jī)，但這也讓該品牌意識(shí)到自身的不足。

　　山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村。進(jìn)入下半年，疫情的漩渦逐漸穩(wěn)定，消費(fèi)市場(chǎng)正在回暖階段，加上人們對(duì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品需求的不斷增強(qiáng)，我們也期待Under Armour能抓住機(jī)遇，在挑戰(zhàn)中釋放自己的光彩。