據報道，日本無印良品公司株式會社良品設計畫發布的第二季度的財報顯示，期內公司的營業收入、營業利潤、凈利潤數據分別是1067.23億日元、134.18億日元、96億日元。公司表示業績雖同比增長，但比值卻在逐年下降，其中看好的中國市場的銷售值也下滑了2.5%，隨著2020年的疫情沖擊，在美國的子公司也受到了重創，而一向穩定的中國市場也出現了下滑的狀態，期間無印良品也采取了一些降價打折的措施，但消費者依舊不買賬，這讓品牌方也郁悶了一陣。

　　據分析 ，無印良品在中國的業績增長步伐從2018年就開始放慢了。官方資料顯示，2018年Q2至2019年Q2，在中國市場的每個季度的營業額收入同比增長23.1%、22.2%、14.3%和10.5%。期間讓無印良品焦慮的是，已采取價格戰的補救措施，平均降價幅度已到了25%，也沒能挽回局面。這讓一向自我感覺良好的無印良品也開始陷入了沉思。

　　四月份的時候，曾經有人做過研究，討論無印良品的發展模式在中國市場出現了什么樣的問題，從無印良品18年推出的“新定價”策略，在中國市場也沒起到了成效。由此可以從以下幾個方面來看，首先是沒有認真探求中國消費者的產品需求，無印良品在中國市場推出的產品理念是“設計無價”，表達的是消費者購買的不僅是產品也是一種品質生活的彰顯，現實是無印良品只是沉浸在自己的設計空間理念里，而忽略了消費者的實際需求。其次是無印良品玩轉了國人的心理，在無印良品剛剛進軍中國市場的時候，中國消費者的虛榮心理膨脹了一把，一度讓無印良品獲取了不錯的成績和人氣，然而隨著國人的經濟水平的不斷增長，有實力的消費者已經升級到了高奢的市場，隨之無印良品也越來越大眾化，這也讓其在中國市場上處于一個尷尬的價格鏈上。

　　隨著無印良品的熱度在中國市場的升溫，讓中國的一些商家看到了商機，開始摸索研究類似的產品，不久市場上就出現了網易嚴選、米家有品、京東京造相似度的品牌，幾乎每個產品都引進了無印良品的設計理念，這些互聯網利用自己的流量優勢，不斷的向線上線下滲透。這樣日本在線下銷售的實體店越發舉步維艱，而且國內的這些電商平臺所售出的價格比無印良品要便宜，于是無印良品把自己陷入了僵局，線上斗不過中國的互聯網，線下也被嚴選，名創優品等這些逐漸，如今店里的無印良品的體驗群體也不如以往熱鬧，如果無印良品不采取措施積極的調整，在中國的市場將失去以往的熱度。